活动时间：

2016年4月22-24日

活动地点：

北京

PDU数量：

21PDUs

课程目的：

l    在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。

l    敏捷管理强调项目目的是制造客户价值，不是执行计划。

l    客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示和回顾。因此，按照N个月前实现制定的计划执行项目，就算能如期、按质、按照预算完工，如果交付物对客户没有价值，就是失败的项目。

l  反之，就是项目只执行一个月就停下来了，但团队在期间为客户证明了概念不可行，或继续投入将得不偿失，都是有价值的成功项目。

课程对象：项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人员。

课程收获：

l  资深项目管理实战专家授课

l  内容全面、深入

l  大量项目论证过的实践经验

l  高效项目管理实践模板

l  重在实际操作及运用

l  可根据企业需要定制

课程形式：案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等

课程时间：

课程讲师：

问静园 项目管理者联盟高级顾问，敏捷项目管理专业人士PMI-ACP^®

   十三年的软件研发、项目管理、产品管理、IT服务管理经验，多年的世界500强公司工作经验，曾就职于微软亚洲研究院以及西门子通讯集团等知名企业，具备海外工作经验。曾任国家863重大课题项目组项目经理（项目预算10亿），曾任国家核高基项目项目经理，中国第一款云操作系统项目经理。

北京航空航天大学硕士

PMI^®认证的PMP^®（项目管理专业人士）、PMI-ACP^®

清华大学机电学院特聘教授

专注于行业项目管理、敏捷项目管理的研究和IT运维管理

咨询热线：010-82273401/11/37/47转15；400-666-0609

手    机：18611314949

电子邮件：pmp1@mypm.net

网    址：service.mypm.net

地    点：北京市西城区新风街2号天成科技大厦A座705室