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PMI中国11月大连沙龙活动

来源:PMI中国 发布时间:2011-12-08 10:11:46

2011年PMI中国11月大连沙龙活动
---“跨文化项目管理”经验分享活动总结

 

2011年11月26日,大连志愿者团队邀请来自东软、华信等企业的项目管理专业人士,与大连地区部分PMP一起,在积极、融洽的氛围中,完成了“跨文化环境下的项目管理”经验分享活动,现场吸引了超过70名项目经理. 通过经验交流,与会的PMP认识到了不同文化给项目带来的机会与风险,给今后的跨文化项目管理提供了宝贵的管理经验.


在大连志愿者团队负责人贾安合先生主持下,活动正式开始。先由志愿者核心成员林政丽女士介绍了志愿者团队的基本情况,充分介绍了大连志愿者团队的宗旨、精神以及团队的成员,并回顾了2011年的团队活动。志愿者团队欢迎大连地区更多的PMP加入到志愿者团队中来为大家服务。

                                                           [志愿者、主持人及开场主讲人贾安合]


之后, 贾安合先生发表了一段精彩的演讲——“和日立公司合作的日子”,抛出了本次活动主题“跨文化项目管理”经验分享,开始了本次分享活动。本次活动嘉宾——来自东软的项目经理——周辉(Joe)先生,分享了美国文化与中国文化的差异,以及他本人和团队对不同文化的理解给予项目管理带来的机会和风险。周辉先生从社会的历史、文化、法律、信仰等方面剖析文化给人们生活、工作带来的影响。阐述了项目管理中充分理解对方文化的重要性。只有充分理解对方的文化,才能在项目管理过程中,规避文化差异带来的风险;只有理解并尊重对方的文化,才能更顺利的完成项目管理。这个观点得到了与会的PMP普遍的认同。

                                                                   [周辉(Joe)演讲]


休息十分钟后,来自华信计算机技术有限公司,高级项目经理傅邵光先生,通过刚果布、孟加拉、乌兹别克斯坦等地区项目管理获得的经验,现身说法,从项目立项、谈判、确定项目范围、风险管理、项目收尾等多角度阐述了“跨文化项目管理”丰富的经验分享。阐述了文化差异给项目管理代理的风险和机会。在跨文化项目管理中,“循序渐进”法则,不仅仅是项目本身,还有的是对文化差异的认知,只有同时进行,才能对项目有更充分的认识和管理。

                                                               [傅绍光演讲]


在接下来的小组讨论中, 8个活动小组分别进行了热烈的讨论,每组一个代表从不同的项目管理经验中,阐述了各自不同的经验分享。充分阐明了个人的观点,从对日本文化差异的认识、欧美文化的不同,给各位PMP带来了丰富的经验。

 

最后,活动在融洽的气氛中结束,大家合影留念。
 

 

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