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PMI中国杭州主题分享活动--项目经理需要具备的知识和技能

来源:PMI中国 发布时间:2013-10-23 14:35:39

         PMI的大力支持下,20130915日下午杭州志愿者核心团队组织的主题分享活动如期在浙江省杭州市黄龙路7号嘉海酒店10楼会议厅召开。活动报名人数共32人,实到31人,其中PMP28人,还有几位非PMP的项目管理爱好者也报名参加,表示了对本次主题分享的极大兴趣。

本次主题分享从PMI杭州志愿者团队发起人陈俊先生的精彩自我介绍中开始,与会人员也各自做了精彩而简短的自我介绍,增加了与会人员的相互了解,迸发出分享活动的第一次高潮。

在互相认识了解后,主题演讲《项目沟通实战分享》的嘉宾中国银联培训中心主管、资深讲师于兆鹏老师从风趣、专业的介绍开场,以PMI刚推出的《项目管理知识体系指南(5)》为根据,依托13年来的惠普、携程集团性项目管理实践经验为基础,从一个拥有10多个行业8年来咨询经验的资深项目管理人的视角,全方位展示在中国本土环境下如何进行有效的客户沟通、项目干系人沟通以及项目团队的沟通。于老师详细介绍了不同企业环境(外企、民企、国企)下项目沟通技巧和差异,九宫格、复杂项目集的干系人管理独特技巧、项目团队沟通管理的五心法和六字诀等。并以多种媒体相结合的分享方式极大加强了沟通互动,碰撞出多次精彩且激烈的讨论,掀起了又一次分享活动的高潮。

在系统性的学习了解项目沟通方面的经验和分享后,尼禄(杭州)软件有限公司的邓涛老师又给大家带了实战性极强的《Excel在项目管理中的使用》分享,通过自己的日常项目管理经验问题,日常文档模板的解析,场景分析解析及最佳实践的分享,给与会人员带了一种身临其境的经历与体验,并获得大多与会人员的认同。

随后,主持人发起关于志愿者团队后续活动形式、内容的头脑风暴。与会PMP及项目管理爱好者积极踊跃发言,提出了很多好的意见和建议。杭州志愿者核心团队一一记录在案,为后续活动组织、主题的确定提供了宝贵的素材。

最后,与会人员就本次主题分享的相关内容又展开了热烈的讨论,一条条宝贵的项目管理经验、问题、案例和行业场景被提出、分析、讨论。本次主题分享在激烈的讨论中圆满结束。

 

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