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PMI(中国)成都项目管理沙龙——项目团队建设管理

来源:PMI中国 发布时间:2016-12-28 17:03:04

主讲嘉宾:张昶

资深PMP®,PMI项目管理方法论践行者。先后曾在国家电网上海培训中心、中国电信、中国移动四川分公司等多家大型企业从事项目管理工作,现在大数据行业从事多项目管理工作。

 

2016年12月10日,PMI中国·成都志愿者团队首次线下沙龙如约举行,资深PMP张昶先生与所有莅临来宾围绕项目团队管理展开生动地互动交流。

整场活动持续两个小时,主要内容包括以下几个部分:

1.  PMI中国社区专员JoJo(远程)讲述PMI及PMI认证体系,PMI中国社区的成长及发展,成都志愿者团队的成立等。

主持人MM:向凌迅

2.  项目团队建设管理主题演讲,主讲人张昶为大家分享项目团队选型、团队成本与产出、平衡团队的学习工作和团队绩效平衡四部分内容。脱离书本理论,满满的干货让参会来宾收获满满。

主讲人张昶

主讲人张昶一一解答参会来宾提问:

1) 制定项目过程中的绩效标准?有哪些审批流程?如何将绩效的变化与HR、高层沟通?

2) 传统行业开发、互联网行业开发的区别,如何平衡两种不同状态的项目开发?

3) “空降”的项目经理,如何更好、更有效的管理项目?

  4) 在平衡矩阵中如何考核员工的绩效?

3.  大家分组讨论自己喜欢的、希望听到的、最关心的分享主题,并通过现场及微信群提议,志愿者搜集整理作为后续活动分享主题的备选。

 

本次活动能取得圆满成功,首先要感谢PMI(中国)社区专员 JoJo的大力支持,其次是积极参与筹划和筹备的PMI成都志愿者,更要感谢所有参会来宾的支持。

最后还要特别感谢PMI成都志愿者蒋锴,全程站着进行文字记录,整理签到名单。

PMI成都志愿者蒋锴

 

最后奉上一张所有参与本次PMI中国·成都志愿者活动的来宾“全家福”。

THE MORE YOU GIVE, THE MORE YOU’LL GET.


 

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