PMI REP现代卓越---《PMP®认证培训》（北京）
PMI R.E.P. 现代卓越—《PMP®认证培训》（12月26日单周六班） | |
活动时间： | 12月26日 |
活动地点： | 北京 |
PDU数量： | 35学时PDUs |
【培训背景】： 项目—创新的来源! 项目管理—企业发展的助推器!! 项目管理学习—实现个人及企业价值与目标的捷径!!! PMP®全球180多个国家同步认证，是全球项目管理领域权威的资格认证。目前全球PMP®有效持证人士超过65万，国内PMP®有效持证人士已近12万，考取PMP®证书，成为项目管理界的资深专业人士！
【培训目标】： 掌握项目管理系统技能，接轨国际先进管理体系 加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局 PMP考点分析，快速获得PMP资格认证，优化择业路径 结识项目管理精英，持续个人发展
【培训证书】： 颁发PMI授权注册教育机构（R.E.P.）的培训证书，作为学员报考PMP的有效证明。 最终辅导学员通过全球认证的PMP证书！
【培训讲师】 汪小金老师： 澳大利亚维多利亚大学哲学博士（项目管理方向）； （美）项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）； 《项目管理知识体系指南（PMBOK® Guide）》第4版和第5版英文原版征求意见稿审阅人、中文翻译版审校委员会主任； 现任云南大学发展研究院项目管理教授； 兼任《项目管理评论》杂志首席学术顾问； 致力于促进项目管理事业在中国和世界的发展。
张智喨老师： 现代卓越项目管理集团首席讲师； 全球500强企业研发中心高级项目经理； 国际注册高级培训师； 北京大学客座项目管理培训讲师； 企业项目管理实战专家； 多年产品研发、需求分析、500强企业项目管理及海外工作经验。
【课程内容安排】： 时间课程内容目的第一部分：PMBOK指南知识体系核心精要讲解通过5天系统、全面、完整的对PMBOK指南体系精髓学习。可以帮助学员从多角度、多层面、多纵深的掌握PMBOK指南核心知识领域与考试节奏。通过资深讲师课堂上案例形式穿插于学习中，让学员从实战角度深刻领会到PMI项目管理理念。第一天项目管理概念、框架、过程第二天补充内容：项目计划、执行和控制第三天十大知识领域4-6章（整体，范围，时间）第四天十大知识领域7-9章（成本，质量，人力资源、沟通）第五天十大知识领域10-13章（风险，采购、干系人）及职业道德第二部分：模拟考试时间2天上午考试,下午试题解析了解PMP考试题型，找到自己学习的不足，学会如何看书和正确备考，并不断优化自己的学习方法和备考思路。第三部分：精要串讲时间2天（网络）对所有的章节进行疑难点上进行分析与解释，理顺过程组与知识点之间的关系。第四部分：考题答疑及往年真题分析时间1天解答学员考前的所有问题，并根据往年考试真题梳理各章节考试要点，划记考试重点、难点。
【开课时间】： 北京119期PMP海淀班培训班时间安排（周六班） 精讲12月26日、1月9日、1月16日、1月23日、1月30日串讲+模考+答疑2月27日、3月5日、3月12日+2天网络串讲考试时间2016年3月
【课程服务】： 线上：组建PMP学员QQ群和ＭＳＮ群作为交流讨论平台；真正能提供全天的网上答疑及辅导服务！ 线下：学员依区域分组适时以聚会等方式组织讨论，交流经验，相互促进，增进友谊。 课后：课后将适时联系学员，了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上英文填报辅导； 补课：远程点播平台为忙碌的学员提供线上远程点播补课服务；
【报名热线】 PMP咨询专线：400-666-5670 PMP咨询专线：010－58203128/38/48/58 13521227795 李老师 官 方 网 站 ：http://www.chinapm.org 现代卓越微博 ：http://weibo.com/chinapm 现代卓越微信 ：PMP4006665670 | |
