PMI REP现代卓越---《PMP®认证考前培训班》（北京）
PMI R.E.P. 现代卓越—《PMP®认证考前培训班》（西安班）（4月16日） | |
活动时间： | 4月16日 |
活动地点： | 北京 |
【培训背景】： 项目—创新的来源! 项目管理—企业发展的助推器!! 项目管理学习—实现个人及企业价值与目标的捷径!!! PMP®全球180多个国家同步认证，是全球项目管理领域权威的资格认证。目前全球PMP®有效持证人士超过69万，国内PMP®有效持证人士已超过13万，考取PMP®证书，成为项目管理界的资深专业人士！
【培训目标】： 掌握项目管理系统技能，接轨国际先进管理体系 加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局 PMP®考点分析，快速获得PMP®资格认证，优化择业路径 结识项目管理精英，持续个人发展
【培训证书】： 颁发PMI授权注册教育机构（R.E.P.）的培训证书，作为学员报考PMP®的有效证明。 最终辅导学员通过全球认证的PMP®证书！
【培训讲师】 郭晗老师 现代卓越项目管理集团首席PMP讲师，项目管理资深专家，世界500强仔细顾问，项目管理企业内训师。 美国某大型公司PMO资深项目经理，高级咨询顾问具有10年以上丰富的跨国项目管理工作经验，项目遍及亚洲，美洲，非洲等国家，参与管理多个国家级重点大型项目。 多年的咨询和培训经验，擅长在IT领域为企业政府提供项目管理的战略、规划。实施与优化的解决方案。 培训客户包括：美国通用电气(GE)、东芝公司，EMC、尼日利亚国家电网、肯尼亚税务部、纳米比亚内政部、中国体育彩票、青岛海关、招商银行总行、中央电视台、中软、中科软件、NEC等。
【课程内容安排】： 时间课程内容目的第一部分：《项目管理知识体系指南（PMBOK® Guide）》知识体系核心精要讲解通过5天系统、全面、完整的对PMBOK®指南体系精髓学习。可以帮助学员从多角度、多层面、多纵深的掌握PMBOK®指南核心知识领域与考试节奏。通过资深讲师课堂上案例形式穿插于学习中，让学员从实战角度深刻领会到PMI项目管理理念。第一天项目管理概念、框架、过程第二天补充内容：项目计划、执行和控制第三天十大知识领域4-6章（整体，范围，时间）第四天十大知识领域7-9章（成本，质量，人力资源、沟通）第五天十大知识领域10-13章（风险，采购、干系人）及职业道德第二部分：模拟考试时间2天上午考试,下午试题解析了解PMP®考试题型，找到自己学习的不足，学会如何看书和正确备考，并不断优化自己的学习方法和备考思路。第三部分：精要串讲时间2天（网络）对所有的章节进行疑难点上进行分析与解释，理顺过程组与知识点之间的关系。第四部分：考题答疑及往年模拟真题分析时间1天解答学员考前的所有问题，并根据往年考试模拟真题梳理各章节考试要点，划记考试重点、难点。
【开课时间】： 北京汪小金博士精品班时间安排 精讲4月16-17日、5月6-7-8日串讲+模考+答疑6月4-5日 + 1天网络串讲考试时间2016年6月25日
【课程服务】： 线上：组建PMP®学员QQ群和ＭＳＮ群作为交流讨论平台；真正能提供全天的网上答疑及辅导服务！ 线下：学员依区域分组适时以聚会等方式组织讨论，交流经验，相互促进，增进友谊。 课后：课后将适时联系学员，了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上英文填报辅导； 补课：远程点播平台为忙碌的学员提供线上远程点播补课服务；
【报名热线】 PMP咨询专线：400-666-5670 电话号码（Phone）：（010）58203158-817 传真号码（Fax）：（010）58203178 移动电话（Mobile）：13693673427 孙老师 电子邮箱（Email）：sunleilei@chinapm.org
| |
