PMI REP光环国际---《敏捷PMI-ACP®认证周末备考说明会》(广州)
PMI R.E.P. 光环国际 光环敏捷PMI-ACP®认证周末备考说明会(广州) | |
活动时间: | 2016年3月5日 14:30 ~16:30 |
活动地点: | 广州市天河区天河东路65号华侨友谊酒店13楼 |
会议主办方:光环国际管理咨询集团 费用:免费 一、会议简介 项目管理在中国10多年的发展历程中,越来越体现它的价值与作用,但当互联网时代的到来,更多的组织或团队会发现: 1 为什么客户的需求在不停的变化,如何应对? 2 为什么小型团队用项目管理的流程会有些力不从心? 3 上线时间越来越短,如何能快速了解市场推出的新产品? 4 如何有效沟通和高效运作让团队充满战斗力? 5 如何管理客户的期望值从而提升满意度…? 6 面对不确定或不明确的项目需求,如何推进? 针对上述问题, 敏捷思想可以很好的加以应对,尤其在互联网大行其道的今天,敏捷如何在互联网企业或传统行业推行,又有什么平台可以让我们系统学习敏捷内容?本次讲座既有知识的普及、又有案例的分析,让大家全面了解敏捷思想及应用,同时隆重推出PMI-ACP®敏捷认证,PMI-ACP认证适用当今灵活多变的项目环境 ,有望成为仅次于PMP®的又一热门认证,同时成为互联网行业项目管理从业者的身份象征。 二、会议价值 1.详细解析敏捷PMI-ACP与敏捷SCRUM及PMP的区别。 2.分享一线企业敏捷实践案例,落地应用,效益提升。 3.讲解敏捷管理在企业、团队中的实际用途。 4.敏捷开发方法应用。 5.讲解敏捷管理能力对与个人发展和职业晋升的用途。 6.一对一针对性现场解答关于敏捷相关疑问,指导学习规划。 三、会议时间流程: 13:15-13:50:来宾签到,免费领取相关资料; 14:00-15:30:主题演讲 15:30-16:30:活动交流,问答环节 四、会议演讲内容 1.介绍敏捷思想的起源和发展历程; 2.传统项目管理和敏捷管理的区别; 3.敏捷案例分享、落地应用; 4.敏捷开发的方法; 5.光环敏捷PMI-ACP学习服务体系; 6. PMI-ACP敏捷认证的常见问题; 五、会议现场 六、咨询联系: 课程学习规划师:董宇玮 电话:400-6070-559 13810605071 QQ:2396089981 |