活动时间：2017年6月25日

活动地点：上海市恒丰路638号华森钻石广场（苏河1号）8楼816室

（地铁1号线 3号线 4号线上海火车站3号口）

PDU数量：2.75个PDU

破解项目领导成功密码，引领项目成功！

如何突破固有的思维定式，响应日益复杂和动荡的商业环境的挑战？

如何激励项目团队，提升团队士气，将草根领导的精髓发挥出来？

如何基于组织的战略，构建适合特定项目管理的作战套路？

如何从困境中恢复，敢于尝试突破，提高超强的执行力？

（图为适应性思维路径图）

第五空间学习中心首席项目教练朱宏强，

为答谢学友的鼎力支持，

举办PMP走进部落公益活动，

协助项目管理职业人士提升职业竞争力和职业幸福感。

本期分享主题《适应性项目领导力》

（图为PMI人才能力三角）

　　适应项目领导力（又称草根领导力）其核心内涵就是项目管理情境下的适应性领导风格表现。所谓的适应性项目领导力，首先就是能结合项目属性和项目团队的特质，构建敏捷思维和权变做法，眼观大局，洞察细节，做出与特定项目情境相关的决策和行为，协调项目业务能与战略保持一致性，保证按照任务的优先级，从而有序推进项目进程。

　　其次能管理自我、干系人关系、领导项目团队，处理好这三层关系。集中表现合理使用人际关系技能与诸多项目干系人进行有效沟通，通过团队建设活动认知团队成员思维模式和行为风格，灵活调整自我沟通风格和领导风格。

【精彩内容提前揭秘】

•    解读《适应性项目领导力》模型，适应力项目领导力的理念、原则和做法。

•    解析在项目环境下领导力的独特挑战和核心要素，解析复杂管理情境中思维对行为的影响，以便应用创新和批判的思维来执行合理周到的行动计划。快速认知盲区，提升项目领导绩效，引领变革成功。

•    运用RSVP体验式行动学习系列工具，通过团队任务，模拟真实项目管理实践中出现的领导力、沟通力、敏捷力以促进后续持续学习动力。

（图为RSVP游戏图）

【参加对象】

企业高管、职能部门总监/主管，PMO项目管理办公室资深专家，项目集经理，资深项目经理，技术骨干人员。

【分享-朱宏强JASON】

项目管理讲师职业资格

• 具有16年世界500强欧洲电信公司和美国著名IT软件公司的工作经验，曾担任著名跨国电信移动公司项目经理、中国区项目管理部经理，分公司总经理和项目总监等职；

• 12年全职管理顾问和教练的经历,每年至少600小时讲授和教练的工作时间。

• 获得英国伦敦行业协会认证的国际培训师从业资格证书，全脑思维HBDI中国区授证讲师训教练。

• 职业转型与发展教练，获得国际专业教练协会(IAPC)认证注册企业教练(RCC/MCC ),职业描授证讲师，英国体验学习（RSVP )认证教练。自主研发全脑项目管理和适应性项目领导力旗舰课程。

• 国内2001年较早获得PMI-PMP®认证的项目管理专业人士之一。

• 中国区较早获得PMI-ACP®(敏捷管理专业人士)和PMI-PBA®(商业分析师专业人士)专业认证者之一，Agile Scrum Master资格认证和LEAN IT (精益）认证并获得全球授证讲师资格（Accredited   Trainer）

• 第五空间学习中心首席敏捷教练，休活部落创始人。

【活动报名详情】

名额：40人

时间：6月25日/13:45-16:30

地址：上海恒丰路638号苏河一号8楼816室

报名请联系：TEL：021-60390708

也可点击http://www.5thspace.org/forum.php?mod=viewthread&tid=3692&fromuid=1提交报名~