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国家级科研机构项目管理获奖企业最佳实践分享 | 中国PMO高峰论坛

来源: PMI中国 发布时间:2018-06-06 15:26:18


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项目管理无处不在,它已经被广泛认可并普遍应用到几乎任何行业和领域,包括科研。项目管理作为管理科学的一个分支,强调规范性和准则性。而这种规范和准则会帮助科研机构改善内部管理流程,快速响应外部机遇,合理分配资源,尽快取得技术突破,促进新产品研发,驱动寻求新的业务增长点,使企业在激烈的竞争中保持优势。相较普通企业和组织,科研机构的项目管理要应对研发具有的极大不确定性这一特点,所以变得更富挑战性。

 

北京低碳清洁能源研究所(以下简称低碳所)成立于2009年,是隶属于国家能源集团的研发机构,也是国家级海外高层次人才创新创业基地。经过近10年的发展逐渐成为国际清洁能源领域的一只新生力量。

 

2015年低碳所项目管理办公室(PMO)成立。结合低碳所的研发特点,以“做正确的事,正确地做事”为愿景,制定了项目管理标准和流程,使科研项目与整体战略保持一致。通过基于云端的项目组合管理系统监控和管理所有项目,为高层决策提供数据,为团队提供沟通平台,提升整个组织的效率和协同效应。

 

这套项目管理系统帮助低碳所在绿色煤炭、功能材料、新兴能源和环境保护等领域的不少技术研发和创新项目上取得了令人可喜的成绩。2017年,北京低碳清洁能源研究所凭借其“科研项目全生命周期管理系统”获得PMI(中国)项目管理大奖——技术应用实践奖。其PMO获得PMI(中国)项目管理大奖——杰出PMO大奖。

 

即将于6月22日在上海静安洲际酒店举行的首届中国PMO高峰论坛,我们有幸邀请到北京低碳清洁能源研究所项目管理办公室主任金虹博士出席并担任主题演讲嘉宾,分享他们的最佳实践案例。

 

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金虹 博士

北京低碳清洁能源研究所项目管理办公室主任

 

2017年《麻省理工科技评论》中国区“35岁以下科技创新顶尖35人”获得者(MIT Technology Review’s Innovators Under 35 China,即MIT TR35 China),创新速度被视为最大挑战的清洁能源领域,加速了低碳能源技术转化过程。作为能源企业中的技术与技术管理创新者、内部创业者(Intrapreneur),最大限度的降低项目的试错成本和时间,推动了能源创新与成果转化。

 

金虹专注于纳米科技研发,于2009年获MIT博士学位,之后在默克公司从事纳米太阳能电池研究,2010年回国就职于低碳所,致力于清洁能源研发,共同创建并领导PMO,推动低碳所科技创新文化,布局并优化了7亿人民币规模的清洁能源技术组合,首次在央企研发机构中获得PMI颁发的“年度杰出PMO大奖 ”与“年度科研应用实践大奖”。

 

金虹在纳米技术领域从事研发工作10余年,发表高水平学术论文14篇,发明专利8项(包括2篇国际专利)。金虹多次参加国际会议并作专题报告,学术论文至今共被国内外学者在SCI索引引用600余次,其中她的癌细胞荧光检测开创性工作被Web of Science评为“高被引论文”。


她的工作在世界范围内,首次应用单壁碳纳米管(SWNT, single-walled carbon nanotube)的禁带荧光特性,合成具有一对一选择性的、实时的、具有单分子敏感度的分子传感器,并将其应用在化学、生物、能源等领域。她在技术创新和技术创新管理上的成就多次在国内外被宣传报道。

 

2018年6月22日

上海静安洲际酒店

诚邀您注册参加首届中国PMO高峰论坛

与国内外PMO精英们一道精进前行

China PMO Symposium,Where Leaders Meet

 

 

关于中国PMO高峰论坛

中国PMO高峰论坛将于6月22日在上海静安洲际酒店召开。此次会议将汇聚国内外PMO中负责项目集和项目组合的管理精英以及推动战略规划和发展的PMO领袖,共同探讨PMO在战略实施与价值传递方面的重要作用与发展趋势。

 

大会将对PMI 2018年职业脉搏调查报告进行深度解读,通过重量级主题演讲、PMI全球高管理事会成员高峰对话、和PMI(中国)项目管理大奖PMO奖项得主的实战分享来传递PMO在组织敏捷转型中的价值、分析在颠覆性的时代面临的竞争压力及应对之策、以及展望这些不确定性可以给组织带来的创新和更佳收益的驱动力。为期一天的活动通过实用、可行的内容分享,给PMO管理者带来思维的碰撞、触动并激发管理者全新的智慧火花,更为组织带来实际有效的帮助或启迪。

 

更多大会介绍,欢迎移步我们之前的推送内容《首届中国PMO高峰论坛将于6月在沪举行》


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