活动时间：2019年8月4日  14:00—17:00

活动地点：深圳，具体地址报名后通知

PDU数量：3

背景：

这是一个VUCA的时代，即volatility（易变性）、uncertainty（不确定性）、complexity（复杂性）、ambiguity（模糊性）。我们所处的世界变化越来越快，知识边界不断被突破，项目管理也不例外。

项目复盘是一个不断学习、总结、反思、改进和提升的过程，不仅能对项目进行一个有仪式感的回顾，还能让参与复盘的人员在项目管理及专业技能方面有所收获和学习。项目复盘做好了，顶你做十个项目。但是，在VUCA时代，面对变幻莫测的信息，你的项目复盘方法用对了吗？作为一名项目经理，在项目结束后，如何做好项目复盘呢？跟着我们一起来学习吧~

大纲：

1、VUCA时代导致项目出现系统性风险几率大大增加

2、全球范围内项目失败的主要因素统计

3、如何有效规避项目的系统性风险的发生

4、如果发生项目失败，该如何来复盘？

5、项目成员复盘、项目团队复盘、项目组织复盘的差别

6、初级复盘法：GRAI复盘法

7、神级复盘法：十步复盘法

8、终极复盘法：根因分析复盘法

9、复盘的主要误区

报名联系：

热线：021-63730091，杨老师

邮箱：daisy@tsinghui.com