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PMI(中国)苏州社区7月项目管理沙龙

来源: 本站原创 发布时间:2018-06-27 09:27:09


活动时间

2018年7月7日(周六)下午1:00签到,1:30开始分享、5:00结束。

 

活动地点

苏州园区斜塘老街五期57-54号   坐忘书房二楼

 

PDU数量

4个

 

活动主题

活动主题一

组织级项目管理建设路径与商业价值交付


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讲师: 刘同


上海交通大学/荷兰商学院 工商管理博士

同曦管理公司首席讲师

PMI组织项目管理全球专家委员

PMBOK® Guide》最新 第六版 征求意见英文原稿审阅人之一

PMI《项目集管理标准》第四版征求意见英语原稿审阅人之一

PMI《项目组合管理标准》第四版征求意见英语原稿审阅人之一

PMI《项目商务分析标准》第一版征求意见英语原稿审阅人之一

《项目管理评论》专家编委

 

内容大纲

1. 重新定义项目成功

2. APPLE-组织级项目管理5星建设路径

3. 项目管理商业价值衡量指南

 

 

活动主题二

用OKR管理个人的目标和时间


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讲师:张磊


10余年外企500强项目工作经验,欧美企业内部项目管理顾问,专注新产品管理,项目管理。曾经为世界500强企业如施耐德电气、海尔集团、中国银联、中海油、中铁装备集团、西门子、微创医疗等提供咨询和培训服务。也对一些中小型企业如中仁电气、易果生鲜,赛福体育等做过企业的管理咨询。逻辑清晰深入浅出。上课风格风趣幽默。将理论知识演绎的生动易懂,学员现场学习投入关注度极高;将学员工作和生活场景再现,实务操作练习相结合的培训形式。

 

内容大纲

1. 为什么年年定目标实现不了?

2. 目标如何分类?

3. 什么是OKR?

4. 如何用OKR管理个人的年度目标?

 

费用

活动免费,消费自费或AA制

 

活动联系人

志愿者联系人:朱朱

电话:13812752433

 

PMI(中国)联系人:张德有

电话:15900910988

邮箱:deyou.zhang@pmi.org




本活动已停止报名!

 

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