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PMI(中国)上海社区7月项目管理沙龙

来源: 本站原创 发布时间:2018-06-27 17:30:16

活动时间

2018年7月8日(周日)下午1:00签到,1:30开始分享、5:00结束。

 

活动地点

上海九江路501号3楼坐忘书房

 

PDU数量

4个

 

活动主题


主题一

好风凭借力 助我出成果——浅谈组织政治文化在项目管理中的积极影响


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讲师:王瑞华


王瑞华医生是医疗行业资深人士,有多年大型跨国企业和本土创新型公司的管理经验,目前担任信达生物临床战略部医学总监。作为第五空间学习中心的核心志愿者,长期为PMI社区服务。曾在赛诺菲主持组织策略发展项目集。她在PMI(中国)项目管理大会,中国医学事务峰会和其它的行业会议中担任主题演讲嘉宾。

 

内容可能适用于下述情景:

1. 复杂的矩阵组织架构中,多个关键stakeholders意见不统一,很难共识;

2. 外部世界对中国的认知局限,如何更好的在全球项目中展现实力;

3. 正在进行的项目,其优先级在组织层面降低,如何调动现有资源推动项目进程。

 

主题二

有效的电子邮件沟通


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讲师:张玫姝


PMP®;PMI社区志愿者;在世界500强跨国企业工作多年;自由培训师;青年生涯规划师

 

内容大纲

1. 电子邮件的困扰

2. 如何让人更快地读到你的邮件

3. 如何更快收到别人的回复

4. 创造良好的电子邮件沟通环境

 

主题三

股权激励面面观

 

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讲师:虞剑秋

 

上海东座律师事务所合伙人、律师,“法言茶语”法律沙龙活动主办人。从事法律工作十多年,坚持对公司法、劳动法和知识产权法领域的研究与实践。曾在大型房地产和连锁酒店行业担任法务工作。擅长公司设立及公司治理,股权架构及股权激励,劳资关系处理等非诉和诉讼业务。

 

内容大纲

1、消除误解,厘清内涵

2、三种持股方式和四种激励模式

3、具体案例实务交流

 

费用

活动免费,消费自费或AA制

 

活动联系人

志愿者联系人:张玫姝 

电话:13636530157


PMI(中国)联系人:张德有

电话:15900910988

邮箱:deyou.zhang@pmi.org




本活动已停止报名!

 

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