【直播前话】

在生活或工作中，任何一个事情都可以说是一个项目。而在以效率最优的需求下，项目进程并非一路平坦，总会遇到“拦路虎”。此时，就到了项目管理人才的“亮相”时刻。

对企业来说，商业竞争环境的日益激烈，更是让其认识到项目管理的重要性。这也对项目经理提出了新要求，在不断吸收新知识，提升项目管理能力的同时，学会在项目环境中快速整理关键因素，摆脱困境。

 

但你是不是又常会被这些问题困扰呢？

 

项目范围不明确

需求不断变更

进度一延再延

沟通艰难

团队协作低效

责任推诿不清

……

 

因为，你不懂项目管理

那如何才能成为一名“淡然处之”的项目经理呢？

 

为此，欣旋咨询举办了项目管理PMP资格认证直播课，让你随时随地都能走进项目管理，与讲师、同学共同交流项目管理知识及实战技巧。同时，你可以学习到PMP的高效备考方法，从而顺利通过PMP考试。

PMP是由项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员是否具备成功完成项目的项目管理知识，经验和技能的全球通用权威资格认证。获取PMP证书，不仅能提升项目经理的项目管理水平，也可直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

 

【参加对象】

备考2020年3月14日PMP考试的学员

计划参加PMP考试的学员

对PMP感兴趣的项目经理、技术总监、部门经理、项目团队成员等

 

【分享内容】

PMP考试介绍

高效阅读PMBOK指南

概述项目和项目管理、项目相关方

预测型和敏捷型生命周期的区别

五大过程组和十大知识领域的映射关系

经验教训和历史信息的作用

项目经理的角色和权力类型

 

 

【嘉宾介绍】

徐老师

上海欣旋企业管理咨询有限公司专职讲师，PMP

专注于项目管理培训领域，专职从事PMP培训12年。幽默、风趣的授课风格，通俗易懂的项目管理案例讲解，所讲内容既有理论高度又能与实际相结合，使学员获益良多。深入研究《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）》，经历《PMBOK指南》第2版、第3版、第4版、第5版、第6版教程，对PMP资格认证有深刻的理解。紧随PMI出题思路，掌握PMP考试动向。从PMP备考可能出现的种种心理现象入手，用大量真实的案例引起PMP学员的普遍兴趣，严谨地阐述了PMP备考的科学规律。帮助学员保持积极的学习情绪，提高学员备考PMP的心理素质。针对学员开展个性化的服务，认真负责的作风，深受学员的好评。教学同时，善于总结，持续改进。

【直播时间】

12月20日（周五），晚上8:00-9:00直播

长按识别下方二维码，报名参与

注：直播前两小时发放链接，点击即可在线听课

【联系方式】

上海总部

地址：上海市静安区天目西路218号嘉里不夜城第1座810室

交通：地铁一号线到上海火车站5号出口

电话：021-32160779，13917539645

杭州：杭州市上城区西湖大道1号外海西湖国贸大厦15楼，0571-56113295，17786042667

南京：南京市秦淮区金銮巷9号华盈国际大厦，17351014490

无锡：无锡市梁溪区通扬路280-1号五星大厦7楼，18961756962

苏州：苏州独墅湖创意产业园1栋A座4楼星湖岛，18961756962

武汉：武汉市武昌区中南路中商广场写字楼16楼，027-87739075

宁波：宁波市海曙区灵桥路768号芝士公园5楼，13732106087