活动时间：

2016年1月22—24日

活动地点：

北京

PDU数量：

 21PDUs

课程特色

首创：国内首个基于全球项目集管理标准开发的项目集管理高端课程。

前沿：系统介绍组织战略层面的项目整合思路和框架，促进组织战略落地。

权威：国际与国内项目集管理顶级专家团队共同研发。

课程对象

n    项目集经理/项目群经理/大项目经理/高级项目经理/产品经理

n    负责项目集的公司高层管理人员/项目总监/交付总监

n    项目管理办公室PMO主管或高层管理人员。

n    组织中的战略决策实施者

n    需要对项目进行综合控制的投资管理者

课程目标与收益

    课程讲师积累了十年的项目集管理研究及实战经验，全面介绍从组织战略环境分析到项目集收尾全过程管理的思路、框架和最优实践。课程使用工作坊式教学的方法，通过理论讲解、案例研讨、模板演练的教学手段使学员在学习知识的同时获得能力的提高。课程鼓励在开放、互动的环境中，对项目集管理的基本理念和原则、项目集管理的重点，以及一些常用的工具和模板进行清晰、透彻的讲解与讨论。

    课程通过企业提供的实战案例，围绕学员关注的重点和面临的难点问题，进行理论联系实际的讲解，使学员真正掌握针对本单位实际进行有效项目集管理体系建设所需的知识和技能。学员在培训结束后，可获得以下收益：

n  分享讲师十多年研究国际项目集管理的经验，通过现场的互动帮助学员理解项目集管理的思路和框架。

n    掌握业界最佳的项目集管理模式与实践，并帮助学员学会建立与公司战略相适应的项目集管理体系。

n    掌握项目集管理的战略联系、收益管理、项目集治理等独有的概念。

n    掌握项目集管理中核心的模板、管理方法和工具。

n    通过案例研讨、专题研讨等面对面的交流使学生获得真实的经验分享和梳理。

专家介绍

杨侃 项目管理者联盟项目集管理研究中心主任，项目集管理专家

项目管理协会（PMI）《项目集管理标准》(SPM)第一版翻译，第二版全文中文审校、第三版审校组组长，美国明尼苏达州圣玛利亚大学项目管理硕士。

PMI《项目管理知识体系指南（PMBOK^® Guide）》第三版翻译专家委员会委员。出版《项目设计与范围管理》、《项目集管理－从组织战略到执行》。电子工业出版社优秀作者。

加拿大魁北克大学MPM（项目管理硕士）教授，讲授《项目集管理》、《组织化项目管理》与《毕业设计》。

项目管理者联盟项目集管理研究中心主任，在北京建工集团、中粮集团、华为公司、IBM公司担任项目管理兼职顾问。

担任建设部《城市中心基础设施项目后评价标准体系》、《天津站项目集建设管理体系研究》等项目管理专业国家级课题。担任十多个大型项目的项目集管理体系设计顾问,负责国内数家区域地产开发公司和多个大型建设项目的项目集管理体系设计及咨询工作。在PMI中国项目管理大会、PMI中国项目管理论坛、IBM项目管理论坛、华为全球项目集管理高峰论坛担任演讲嘉宾。项目管理者联盟《项目集管理》培训班培训讲师。

共创国际-项目管理者联盟成立项目集管理研究中心于2012年在国内率先推出PgMP^®培训课程，并配套PgMP^®认证培训服务，成为国内首家推出PgMP^®认证培训课程与服务的专业机构，三年多累计受训学员超过500名，并培养出去全球首批PgMP^®证书持有者。国内通过PgMP^®持证人员中多为中心学员。三年多的课程经验积累，使项目管理者联盟已形成了完整的认证与培训及服务体系，并在PgMP^®认证领域取得了国内领先的开创性成果。

项目管理者联盟微信公众号：mypm_net

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