PMI REP项目管理者联盟---《大型复杂项目与项目群管理工作坊》(上海)
PMI R.E.P. 项目管理者联盟 大型复杂项目与项目群管理工作坊(上海) | |
活动时间: | 2016年11月25-27日 |
活动地点: | 上海 |
PDU数量: | 21 PDUs |
课程研发 n 课程基于中国项目集管理实践,结合两大全球项目集管理标准(项目管理协会的《项目集管理标准》(The Standard for Program Management)与英国商务部的《成功管理项目集》(Managing Successful Programmes))而开发。 n 课程由项目管理者联盟项目集管理研究中心组织研发,并由来自加拿大魁北克大学中加两国项目集管理专家教授合作主持研发:杨侃教授与Rejean教授,并由众多国内知名企业一线项目集管理高级经理和研究员参与支持。 课程特色 首创:国内基于全球项目集管理标准开发的项目集管理高端课程。 前沿:系统介绍组织战略层面的项目整合思路和框架,促进组织战略落地。 权威:国际与国内项目集管理顶级专家团队共同研发。 课程对象 n 项目集经理/项目群经理/大项目经理/高级项目经理/产品经理 n 负责项目集的公司高层管理人员/项目总监/交付总监 n 项目管理办公室PMO主管或高层管理人员。 n 组织中的战略决策实施者 n 需要对项目进行综合控制的投资管理者 专家介绍 杨侃 项目管理者联盟项目集管理研究中心主任,项目集管理专家 项目管理协会(PMI®)《项目集管理标准》(the Standard for Program Management)第一版翻译,第二版与第三版审校主任,美国明尼苏达州圣玛利亚大学项目管理硕士。 项目管理协会《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)》第三版翻译专家委员会委员。出版《项目设计与范围管理》、《项目集管理-从组织战略到执行》。 加拿大魁北克大学MPM(项目管理硕士)教授,讲授《项目集管理》、《组织化项目管理》与《项目管理应用研讨》。 担任项目管理者联盟项目集管理研究中心主任,在北京建工集团、中粮集团、华为公司、IBM公司担任项目管理兼职顾问。 担任建设部《城市中心基础设施项目后评价标准体系》、《天津站项目集建设管理体系研究》等项目管理专业国家级课题。担任十多个大型项目的项目集管理体系设计顾问,负责国内数家区域地产开发公司和多个大型建设项目的项目集管理体系设计及咨询工作。在PMI(中国)项目管理大会、PMI(中国)项目管理论坛、IBM项目管理论坛、华为全球项目集管理高峰论坛担任演讲嘉宾。在项目管理者联盟《项目集管理》培训班担任培训讲师。
项目管理者联盟成立项目集管理研究中心于2012年在国内率先推出PgMP®培训课程,并配套PgMP®认证服务,成为国内推出PgMP®认证培训课程与服务的的专业机构,三年多累计受训学员超过500名,并培养出去全球PgMP®证书持有者。国内通过PgMP®持证人员中许多为中心学员。三年多的课程经验积累,使项目管理者联盟已形成了完整的认证与培训及服务体系,并在PgMP®认证领域取得了国内领先的开创性成果。
项目管理者联盟微信公众号:mypm_net 项目管理者联盟官方微博:http://weibo.com/mypmnet 项目管理者联盟网址:http://www.mypm.net/ PgMP培训学院网址:http://pgmp.mypm.net/ 办公地址:北京市西城区德外大街新风街2号天成科技大厦A座705室 咨询电话:010-82273401-18、15210636382,pgmp@mypm.net
|