PMI REP第五空间---《PMP认证培训》(上海)

 

PMI R.E.P.第五空间管理学习中心PMP®认证培训

未来课程时间:

考试日:2017年3月18日

培训时间:1/8,1/15,2/12,2/19,2/26,3/5,3/12  

考试日:6月29日

培训时间:4/9,4/16,4/23,5/7,5/14,5/28,6/4

考试日:9月9日

培训时间:7/16,7/23,7/30,8/6,8/13,8/20,9/3

考试日:12月9日

培训时间:10/15,10/22,10/29,11/5,11/12,11/26,12/3.

课程特点

1.负责课程的项目教练都来自著名跨国企业,并有16年以上的实际项目管理的经验。侧重协助学友理解项目环境下的项目管理方法运用。

2.课程以团队学习的方式,通过案例分析,开放讨论,练习题,实际综合案例演练,使得学习有趣,符合成人学习的特点。也能弥补学员自身的项目管理经验的不足。课程的课时安排具有灵活性,课程内容合理地分成二大独立模块:《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)》核心内容的系统学习主体课程和 PMP® 考试冲刺辅助。根据学员的情况,编制育成手册。满足学友深度学习 PMBOK®Guide 的合理需求。

3.坚持基本的职业操守底线,杜绝“大棚式”的教学,遵循本课程的学友特点和基本常识。同时项目管理学友会的 PDU 活动实实在在,课程后续服务课程适合高端项目管理职场人士。

培训对象

1.特别适用于直接参与项目的各级经理和项目团队成员。

2.对于发起项目的高级经理包括为项目提供支持的职能部门经理。尤其希望了解主流的项目管理思维,计划在组织内实践项目管理方法和工具的职场人士。

3.希望全面理解其角色的新任项目经理、渴望成为国际职业论证的项目经理。可以基本满足零起步。

课程收益

1.将协助您系统理解 PMI(项目管理协会)推荐的良好方法(PMBOK®Guide 的方法论),重点解读 PMBOK®Guide 的项目管理的思维方式,课程按照项目的五大过程中(启动、计划、执 行、控制、收尾)为主线,结合对 PMBOK®Guide 的10 大知识体系及其输入输出工具架构。

课程根据参与学友的基础,核心主题将进行抽丝剥茧式的解析,提炼出项目管理实践中热点主题,超越 PMP® 考试的基本要求,协助学友深刻理解项目管理的实践中问题和挑战。 切实体验到项目管理是一种思维方式,一种行为方式和一种交际方式。

2.将协助您轻松通过 PMP®认证考试。如果您已满足 PMP®认证申请资格的要求,那么此课程是您的最好选择。能满足资深职业项目经理的深度学习的需求,实实在在地体验到 PMP® 考试通过是水到渠成的过程,更有价值的回报是优秀项目经理之间经验的分享。

3.将协助您了解 PMP®考试的最新动态,彻底复习所有考试“难点”,通过高效经典的 PMP®   EXAM 模拟题演练,来促进学习进度,获得有效的应试技巧,帮助您节约备考时间,协助您规避题海战术的苦恼,展示职业项目经理应该具备的举一反三的能力。

PMP认证辅导培训特色

1.“All-In-One”一揽子贴心服务,课程顾问团队全程相伴,终身提供《PMP®持续加油站》项目,免去续证烦恼,彻底解决后顾之忧。

2.PMBOK®项目管理知识体系解码演绎,不是“静态”地照本宣科地按照章节“机械式”讲解,杜绝面授课堂上“题海战术”,而是“动态”地以项目管理过程(IPEMC)视角,即从启动(I)、计划(P)、执行(E),监控(M)和收尾(C),对接项目整体管理的思路,有趣有料地解析项目管理典型情境下的“良好做法”(PMBOK推荐),符合成人学习的基本要求。

3.休活部落线上提供完整的PMP认证学习资料,同时配置PMP通关辅导教练,实时答疑,针对保过VIP启动额外面授辅导。

4.PMP® 优秀学员将获得免费机会,由PMcoach全程带教,成为PMP®通关辅导员资格。

课程设置

遵循PMI-PMP®考前辅导至少35小时要求。

第五空间设置7天课程(5天项目管理实战,理论课程+2天冲刺课程)

课程教材

                                                                                 

联系我们

如您对本课程感兴趣,请联系第五空间小敏老师、

QQ/WeChat:3248839854

TEL:021-60390708

Mobile:13611862404

Email:rumin.liu@5thspace.net

官方网址:www.5thspace.net

休活部落:www.5thspace.org

 


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