活动时间：

2016年12月24日，2017年2月11日，4月15日，6月17日，8月19日，10月21日，12月23日。

活动地点：

上海市恒丰路638号华森钻石广场（苏河1号）8楼816室。地铁1号线 3号线 4号线上海火车站南广场3号口。

PDU数量：

2.75个PDU

当今互联网+时代的·背景下复杂化与环境日新月异的变化，用传统项目管理的方法论来管理复杂项目的不足已经凸显，组织和个人先前的经验和模式已到了非改不可的地步。

如何突破固有的思维定式，响应日益复杂和动荡的商业环境的挑战？

如何获得预期的战略规划的收益?

如何启动和实施一系列的项目达成既定目标?

我们深切体会到管理项目复杂性已经成为企业主管和项目领导无法回避的巨大挑战!  

那么究竟什么是项目领导力呢？

所谓的适应性项目领导力，首先就是能结合项目属性和项目团队的特质，构建项目策略思维和权变做法，眼观大局，洞察细节，作出与特定项目情境相关的决策和行为，协调项目业务与战略一致性，保证按照任务的优先级有序推进项目进程。。。。

（貌似又听到分享嘉宾老朱在那侃侃而谈，哇哦，小编在这里先不剧透了，更多精彩分享去现场感受下吧）

 那么本次讲座会结合项目管理协会(PMI)最新颁布《项目复杂性管理实践指南》，协助学员吸收理解在当今快速、竞争和多变的环境下的项目良好做法，提高敏捷领导力和项目业务绩效。

（图为项目复杂性管理实践指南）

【精彩内容提前揭秘】

  解密卓越项目经理的核心DNA-项目领导力。核心内涵就是项目管理情境下的适应性领导风格表现。

  按照项目管理协会最新颁布的“项目经理的能力三角”（即战略和商业管理、项目管理专业技能和领导力三个维度）的模型，结合《项目复杂性管理实践指南》，从项目领导力的“硬技能”和“软技能”的角度，分享项目领导力的内核和必备的基本要求，协助学友能有效理解项目领导力，并制定领导力提升计划。

  为协助学友构建灵活应变的项目领导力风格，研讨会引入心理学、全脑科学、沟通学的最前沿的成果，协助学员突破习惯的思维定势的局限，建立自我思维偏好的认知，了解他人思维偏好，改善沟通，共赢协作。提升项目经理核心软技能和管理项目团队运作效率。

  运用RSVP体验式行动学习系列工具，通过团队任务，模拟真实项目管理实践中出现的领导力、沟通力、敏捷力以促进后续持续学习动力。

【参加对象】

企业高管、职能部门总监/主管，PMO 项目管理办公室资深专家，项目集经理，资深项目经理，技术骨干人员。

【顾问嘉宾-朱宏强JASON】

项目管理讲师职业资格

Ø  国际专业教练协会（IAPC）认证注册企业教练（RCC）

Ø  中国企业教练网特聘教练，管理教练导师（MCC），项目管理教练（PM COACH）

Ø  2001年认证项目管理协会的项目管理专业人士（PMP^®）

Ø  PMI Agile Certified Practitioner（敏捷管理专业人士PMI- ACP^®）

Ø  PMI Professional in Business Analysis（商业分析专业人士PMI-PBA^®）

Ø   

Ø  英国伦敦行业协会论证的国际培训师

Ø  美国全脑思维HBDI授证金牌讲师和论证教练

Ø  英国管理沙盘设计商RSVP授证讲师和体验学习教练

Ø  休活部落创办者，第五空间部落运营总监和倡导者

名额：40人

时间：12月24日，13:45-16:30

具体地址，后续会发活动确认函~

（我们将持续举办讲座活动，下期为2/11日）

5thspace休活部落大聚会，干货迎新春~

点击此处报名吧~名额有限，速来围观！

（http://www.5thspace.org/thread-3496-1-1.html）

活动联系人：

小敏QQ：3248839854

TEL：13611862404

www.5thspace.net