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PMI REP第五空间--- 《全脑项目管理》(上海)

来源:PMI中国 发布时间:2018-03-06 10:14:24

 


课程时间:5月17-18日,8月18-19日,12月26-27日


课程简介

组织所有的战略变革都要通过项目来实现,成功的组织都以有效地管理项目来引领变革,而在当今快速、竞争和复杂多变的环境中,组织领导和项目经理如果只关注范围、时间和预算,项目管理就无法适应大多数组织所面临的变革规模和速度,无法胜任对变革的管理。


项目管理正面临一场变革,在一个又一个的行业中,如医药、通信、汽车、金融,所有的项目管理者,都需要思考如何有效地调整他们的项目管理方法,而不能只是照搬昨天旧的做法。全脑优势(HBDI)模型协助您从全脑的视角,从思维定式的角度切入,分析项目复杂性中人的行为表现,重构思维模式,拓展你的思维,能有意识地结合实际项目组织环境,突破原有的思维框架,调整原有的工作习惯和行为方式,裁剪定制有效的项目管理方法,从而交付预期的商业价值。


“如果您所做的一切就是盲目照搬其他人的项目管理方法,那么您没有任何机会!而如果您能创造一种适应实际项目属性的方法,那么您就有了收获成功的希望。”全脑项目管理诠释项目策略思维和权变思维在项目实践中的应用,协助您掌握一种深思熟虑,缜密的思考方法,那就是全脑思维的运用。


课程优势

1. 课程将依据最新颁布的《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)》,从项目管理思维方式的角度切入,概要解读PMBOK®指南的核心理念和知识体系的架构。本次课程的“项目思维”为核心关键词,贯穿与项目管理核心知识领域的解读过程中。


2. 课程推荐美国HBDI全脑优势模型,学员会在课前完成个人HBDI报告。通过课中的报告解读,加深对自我认知,尤其是澄清自己的思维偏好,了解思维偏好怎样影响项目成功。


3. 课程会引入RSVP实境式教学培训,让学员认知到自我盲区,从而提高学习效果,激发持续学习的动力,增加培训成果转化为实际效果。                                  

 

培训对象

1. 项目经理、主管;


2.想要发展或改善管理技能,而并非技术能力的专业人士,必须参与支持项目团队的职能经理;


3.高级经理、项目总监、销售经理、标书经理和主管。


课程收益

了解自我思维偏好,了解项目团队的思维偏好,提升自我认知,知己解彼的能力。


理解卓越项目经理的思维和行为模式,挖掘自我认知误区和盲区,找到自我改进方法。


理解全脑优势模型在项目环境中的务实应用,提升项目成功率和项目绩效。


课程实施特点

1. 小班授课,着重成效,符合成人学习习惯。


2. 混合式学习系统,课前测评,课中两天授课,视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等教学方式多样化。


课程时长(2天,14小时)


联系我们

如您对本课程感兴趣,请联系第五空间朱老师

QQ /WeChat:402400366,

TEL:021-60390708

Mobile:18918852841

Email:   dandanzhu@5thspace.net

官方网址:www.5thspace.net

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