PMI REP深圳旭源---《成功项目管理的6个法宝》公开课(深圳)
课程背景:
随着经济模型的巨变,企业的管理模式也面临着巨大的挑战。比如传统行业转型、IT行业寻求新的突破和增长、人工智能对各行业的冲击,而项目管理以其创新和协同的特点正在发挥越来越大的作用。任正非2015年在华为内部讲话明确的指出“我们的管理要从‘以功能为中心’向‘以项目为中心’转变”。项目管理在实践中证明是近十年来企业有效利用资源解决复杂问题的良好应用。
课程安排:
时间:2018年1月7日(周日)9:00-17:00
地点:深圳市南山区科技园
对象:企业中高层管理者、项目经理、研发运营IT部门职员、PMP®、HR
费用:免费
课程收益:
(一)PMP®可获得6个PDUs
(二)即学即用立竿见影的管理技能提升
1,挖掘项目本质:突破以往企业对需求分析的认识、识别需求本质的方法。
2,识别可交付成果:掌握制定一个有效、可行的目标的方法。
3,工作分解结构:快速掌握项目管理最重要的基本技能—WBS
4,关键路径:学习项目管理中进度控制的重要工具。
5,风险分析:快速了解风险管理的本质
6,非职位影响力:几个职场常见的行为模式,学习非职位影响力。
(三)结识各行业的项目管理精英
课程大纲:
第一章:项目管理知识框架搭建
1 讨论在项目实施中遇到的问题及困惑
2 项目生命周期及各阶段工作要点
3 企业常见实施项目的组织形式
4 项目经理能力素质模型
5 项目管理精华概念摘要
6 企业项目管理成熟度阶梯
第二章:项目管理6个工具
工具一:挖掘项目需求本质
• 识别项目要求的方法
• 管理项目干系人
工具二:识别可交付成果,立于不败之地
• 项目目标的定义
• 区分purpose和objective,
• SMART法定义清晰有效的项目目标
工具三:WBS--一切计划的基础
• WBS(工作分解结构)的定义
• 交付物、层次、分解要点
• 分解的原则
• WBS实用小工具
工具四:关键路径法—进度管理无坚不摧
• 进度管理三板斧
• 任务间的4种关系与进度网络图
• 关键路径、关键活动
• 案例分析
工具五:风险管理—未雨绸缪的先知
• 风险识别
• 风险分析
• 风险应对
工具六:非职位影响力—微权力下的项目管控
• 建立非职位影响力
• 建立团队领导力
讲师介绍:
肖振峰老师
• 国际认证项目管理专家
• 腾讯学院高级讲师
• 壹号柜科技股份有限公司副总经理
• 泊爱企业家同学会常务副会长
肖振峰老师20多年来先后从事于生产制造业、工程服务业、互联网行业;肖振峰老师1992年毕业于哈尔滨工程大学电子工程系,十几年来,肖老师一直在做项目、讲项目、研究项目,并结合《项目管理知识体系指南(PMBOK® Guide)》、 哈佛管理理论等理论知识及多年在企业管理工作中的经验提炼,整理出一套简单易学的方法论,既可以用于项目管理,也可以上升到企业管理层面。职业经历包括技术工程师、项目经理、部门经理、公司总经理。2008年开始在腾讯学院授课,任高级讲师,是腾讯学院授课时间最多,学员反馈评价最好的老师(曾创造满分记录);
企业管理经验:
• (前)腾讯数据中心运营总监,带领团队创造互联网数据中心多项标杆性业绩;管理运营支持系统项目群,建立项目群标准化管理系统,帮助其他业务系统完善项目管理流程。
• (现)壹号柜科技股份有限公司董事副总经理,负责公司人力资源及项目工作。
项目建设经验:
• 华为深圳坂田基地IT系统(1999年,项目投资70个亿);
• 深圳会展中心智能系统(2003年,投资32个亿)
• 宝安数据中心(中国互联网第一个企业自建数据中心,影响了行业标准)
• 天津数据备份中心(亚洲最大,世界第三大数据中心,是互联网数据中心项目的集大成者)
关于我们:
深圳市旭源管理咨询有限公司
▪ 专注于企业管理人才培养,致力于管理者技能提升
▪ PMI(项目管理协会)的注册教育机构(R.E.P. No.4625)
▪ 深圳市职业教育和职业培训协会会员单位
▪ 深圳市人力资源开发研究会会员单位
▪ 200余场沙龙活动交流、2万人次管理人才学习分享
主要业务:
项目管理PMP认证、人力资源管理师、劳动关系协调师;企业内训定制、创新云课堂系列沙龙、TTT实战训练营、项目管理、人力资源大讲堂系列公开课。
旭源咨询服务团队成员从事管理及培训工作十余年,顾问及师资团队成员具有10-30年管理及培训经验。旭源咨询依托强大的课程研发团队和专业的实战师资,密切关注全球最新管理技术,深刻把握中国企业实际需求,为企业量身定做个性化的培训解决方案。深圳为满足企业和社会各层次人才的再学习需求,提供独具特色的培训服务体系。
联系我们:
公司地址:深圳市南山区科技园大冲商务中心B座21楼
联系人:匡老师
联系电话:18126529656(同微信);0755-36978757
公司网址:www.szxuyuan.com