活动时间：2018年6月9日（周六）9:30-12:00

活动地点：北京（活动前将一周邮件、短信通知）

PDUs数量：2.5个（活动结束后15个工作日内申报完成）

不论是军队，还是企业，在竞争中都需要高昂的士气支撑，但强调军队士气不等于否认战略战术与军事技能。同样，强调企业士气也不等于否认竞争战略与基础管理。高昂的士气，是企业机体健康的标志，是企业保持长期核心竞争力的重要风向标。士气是一种精神，激励组织中的每一个人团结互助，不畏困难，坚定目标，不断进取，达成卓越。高昂的士气需要不断激发和维系。运动可以激发一时的士气，却难以维系长久；奖金可以造就一时的满足，却无法延续行为。士气的维系，是一个长期的过程，需要战略筹划，也需要创新执行。

【课程大纲】

破冰游戏：我们一起盖大楼

第一讲：团队凝聚力对企业的作用

一、什么是团队

团队是由员工和管理层组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

二、什么是团队凝聚力

团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有着重要的作用。

三、团队凝聚力对组织的益处

提高团队生产效率

提高成员的精神面貌

促进交流沟通

提高工作质量

节省开支

不断完善整体

四、团队凝聚力对个人的益处

提供良好的工作氛围

增加工作满意度

增强个人的自豪感

提高解决问题的能力

增强成员之间的友谊

第二讲：增强团队凝聚力的主要任务和要求

一、选用好领导

二、完善规章制度

三、以人为本

四、提高成员素质

五、营造和谐关系

六、建立良性机制

第三讲：增强团队的凝聚力的具体措施

一、明确团队目标，指明努力方向

二、培养团队的核心价值观

三、“五项修炼”打造团队凝聚力

1、自我超越

2、改善“心智模式”

3、建立共同愿景

4、团体学习

5、系统思考

四、培育团队精神

1、营造互信的合作气氛

2、增强团队士气

3、尊重其他团体成员

4、增加团队成员的归属感

5、积极地参与团队活动

6、勇敢地接受他人的批评，要感激他们给予的帮助

【培训目标】

• 通过本次培训提升员工的危机意识，增加团队凝聚力；

• 加强对领导和组织的理解和认同感；懂得感恩与奉献；

• 公司企业文化的渗透提升，员工增加沟通能力。

【课程收益】

• 明确建立高绩效工作团队的重要性

• 明白了建设高效团队的基本知识和必要技能

• 培养员工的信心、能力和热情

• 学会了正确的分工合作与授权，有效提升团队工作绩效

• 有效激励下属，调动部门所有成员的工作积极性

• 加强部门领导上下级之间与平级之间的组织协调和沟通能力

【讲师介绍】

魏老师

主攻领域：市场与销售/综合管理   领域 

专业著作：《营销的魅力》、《团队制胜》、《销售与九型人格》、《文化营销魅力》等

教育背景：1.上海师范大学本科 2.西北工业大学 EMBA研修

【报名方式】

PMP可获得PMI®认可的2.5PDUs

本次活动免费

报名链接：http://cn.mikecrm.com/NiBzbgi

（若您遗忘PMI ID，请填写“遗忘”；未考取证书，请填写“无证书”；报名成功后我们会通过pdu3@changeway.com.cn邮箱发送，若您怕错过此邮箱建议您添加在通讯录中）

【联系人】

清晖社区：17717362615，Diana

清晖社区与校友服务中心：021-63730091，杨老师