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PMI REP项目管理者联盟 ——《项目组合管理PfMP®高端课程》(上海)

来源:PMI中国 发布时间:2018-07-05 16:08:28


课程时间:2018年8月14-18日

课程地点:上海

PDU数量:35 PDUs

 

项目组合管理(Project Portfolio Management)作为项目管理协会推出的针对项目决策管理与多项目管理的实践标准,是面向企业高层管理者和项目组合管理专业人士的标准,已经在全球领先的500强公司得到了广泛的应用。在国内,项目组合管理目前仅仅还是初步认知的水平,但随着推广的深入,将会得到了越来越多企业的认可,用来指导在复杂的企业经营环境中,如何通过项目组合管理来实现企业战略方向和商业价值最大化。


组织单位organizer  

项目管理协会全球注册教育机构(Global REP)
国家外专局培训中心授权机构
中国项目管理研究委员会理事单位
北京市项目管理协会常务理事单位


项目管理者联盟是我国项目组合管理(Project Portfolio Management)培训及项目管理协会组合管理PfMP®认证培训的领导者、推动者和行动者。项目管理者联盟邀请全球项目组合管理专家授课,是目前国内唯一开展项目组合管理PfMP®认证培训的专业机构,目前国内首批PfMP®高端认证全部由项目管者联盟培养。


培训对象trainee
• 政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、项目总经理、项目组合经理、资深项目经理;
• 各类企业的项目总经理、项目总监、事业部总经理或总监,项目组合管理办公室(PMO)管理人员;
• 高等院校项目管理研究人员,以及其他有志于项目管理职业生涯提升的专业项目组合管理人员。


参加收获gain

• 掌握项目组合管理标准、理念与流程、知识技能及工具。
• 熟悉PfMP®考试题型、考点与评估,准备与应对PfMP®考试。
• 获得全球权威的高端项目组合管理PfMP®证书,拓展职业发展前景。
• 获得PfMP®俱乐部会员资格,结交高级项目管理人脉,扩大交流面。


Participants shall learn how to:
• Align organizational strategy with a   portfolio of projects
• Define a portfolio management framework   for an organization/business unit
• Establish portfolio performance assurance   and governance processes for one or more project portfolios
• Evaluate the inherent value and risk   associated with projects within the portfolio

• Apply different techniques to portfolio   evaluation and optimization
• Optimize portfolio outcomes within the   context of organizational constraints


培训大纲syllabus
第一部分:项目组合管理实践
Mastering Project Portfolio Management

第二部分:项目组合管理PfMP®认证备考
PfMP® Boot Camp 


讲师介绍Lecturer

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Prasad Kamath 项目管理者联盟高级顾问

全球首位项目组合管理专家PfMP®,国际项目集管理专家(同时拥有PgMP®与MSP®证书)
Prasad is one of the world's first portfolio management experts (PfMP®), and the international Program management experts (PgMP® and MSP®).


Prasad Kamath在IT与BPO领域有超过20年的行业经验,在战略管理,组合管理,项目集管理与项目管理领域有极强的实践能力。在商业分析,敏捷实践,可靠性工程,软件交付,信息安全与商业持续性领域同样经验丰富。

Prasad Kamath has over 20 years of   industry experience in both the IT and BPO industries with strong   competencies in strategic management, portfolio, program and project   management, business analysis, agile practices, usability engineering, software   delivery, information security and business continuity.

  

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靳朝阳 项目管理者联盟高级顾问,项目集/组合管理研究中心副主任,项目管理协会PMI项目管理大会专家演讲人


• PMI项目管理大会专家演讲人
• 中国人民大学MBA®
• 高级电气工程师
• 项目管理协会PMP®

• 国内首批项目集管理专家PgMP®
• 国内首批项目组合管理专家PfMP®


靳朝阳先生在世界500强知名外企担任项目总监职务,在电气工程领域拥有超过20年的从业经历,先后就职于ABB、施耐德电气、阿尔斯通、通用电气GE等知名企业,并有多年日本、欧洲、东南亚等海外工作经历。从初级技术工程师转变为项目经理和项目总监,具有10年项目管理经验,5年大型海外EPC项目管理经验,参与管理各种项目五十多个,涉及传统发输变电和供配电以及核电及新能源各领域。


靳朝阳先生国内首批项目集管理专家PgMP®证书与项目组合管理专家PfMP®证书获得者,同时是国内几位同时拥有PMP®,PgMP®,PfM®证书的PMI项目管理专家之一。靳老师精通项目管理协会PMI《项目集管理标准》(SPgM)和《项目组合管理标准》(SPfM),靳老师熟悉全球知名企业成熟的项目管理体系与最佳实践,曾在PMI(中国)项目管理大会、国际项目管理大会等知名会议上做演讲嘉宾,曾为中石油、中粮集团、东方电气、特变电工等大量企业集团提供项目管理培训,深受好评。


培训时间Training time
PfMP黄埔五期班
开课日期:2018年8月14-18日
开课地点:上海


报名联系Contact person
400-666-0609
项目管理者联盟 王小姐
电邮:pgmp@mypm.net
固话:010-82273401-18
手机:15210636382
网址:pfmp.mypm.net
地址:北京市西城区新风街2号天成科技大厦A座705室

 

 

 

 


 

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