背景

未来五年，研发领域需要什么样的项目管理人员？

您是否已经感受到了变革的冲击？您是否已经做好准备？

回顾近百年的管理发展历史，曾经有效的管理方法，都将会更为有效的方法取代。

回顾近五年的管理发展，一些新的，有效的，生机勃勃的管理方法正迅速的取代或融合原有方法。

未来已来——您如果还不改变，将如同百年前的马车马夫，现在的纸质媒体，必将被充满不确定挑战的时代淘汰；如果您已着手准备，变革的时代将充满机遇。

我们将通过研发型组织转型过程中的经验教训，为您厘清思路，提供先人一步的职业成长路线图。

对象

从事项目管理、产品管理等管理职位人士

以及有意愿学习管新理理念和推动组织管理提升的团队或个人

内容

回顾管理百年史

厘清管理发展趋势

管理转型中，项目管理人员面对的挑战

项目管理人员，应学习掌握哪些新技能和管理方法，以应对新挑战

详情

时间：2018年12月8日（周六），14:00-17:00

地址：杭州市区（具体地址，开课前一周通知）

费用：免费

PDU数量：3

嘉宾

陈老师

现任职于某大型互联网企业，流程管理部资深经理，高级项目经理。

PMP®/PMI-ACP®

SEI Introduction to CMMI

项目管理讲师，ACP讲师，资深敏捷教练。

16年的IT研发与管理经验，10年的敏捷转型与教练经验。

负责研发流程管理工作，主导实施敏捷导入与变革。历经软件研发、项目管理、质量管理和部门管理工作。

报名

邮件报名：把您的姓名+电话，发邮件到sales@shxinxuan.cn；如果PMP要积累PDU，还需要附上PMI ID

微信报名：联系欣旋工作人员，微信直接报名

培训联系

地址：上海市天目西路218号

交通：地铁一号线到上海火车站5号出口

电话：021-63811169 18017863070