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为什么选择PMI认证

PMI的认证是全球认可并通过全球鉴定的认证。它在方法论、标准和行业之间通用。PMI认证使用了有效和可靠的方法来评估能力,并由项目经理为项目经理而设计。


项目管理专业人士(PMP®)认证是PMI的主要认证。当它于1984年推出时,是首个专为项目经理设计的认证。与只测试知识的认证不同,PMP是基于角色的认证,认可您拥有经验、教育和能力来成功领导和指导项目。


随着时间过去,PMP认证获得了全球认可。PMP认证人士比非认证人士的薪资平均高出10%。


PMP认证能帮助项目经理获得更高收入,提高项目管理能力,其为组织创造的宝贵价值已经得到管理层、同行和各行各业客户的认可。据PMI的研究表明,美国联邦政府机构通过实施项目和项目集管理,降低了百分之二十至三十的成本。PMI的标准和体系已成功地应用于各种项目集和项目导向型的机构。如美国能源部的罗基弗拉茨核反应堆因为良好的项目管理应用而提前完成,并比预算低了6%。美国联邦航空管理局对项目管理的承诺使得它从政府财务部门的高风险名单上被删除。根据2010项目管理职业脉搏调查显示,组织中拥有更多的PMP=更好的项目绩效。PMP比例超过35%的组织与PMP比例少于10%的组织相比,按预算准时完成和实现目标的项目比例分别要提高13%。


正如IBM项目管理能力及全球业务服务项目管理能力中心总监,邓思迪(Steve Delgrosso)先生所说:“IBM的客户和潜在客户需要认证的项目经理,因为他们了解培养强大的项目管理能力对交付成功项目的重要性。这些客户将认证与能力培养联系在一起。一些IBM客户在组织内也推广认证。他们相信对于项目经理职位,认证的与非认证的应聘者在能力方面有显著的差异。”;而华为公司总裁任正非先生也认为:“华为的一线经理要成为业务领导,项目管理培训和发展是必需的。”


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