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媒体报道
PMI R.E.P.上海清晖PMI-ACP®
活动时间:
2017年
活动地点:
杭州
PDU数量:
28个
PMI-ACP®认证简介 PMI-ACP考试是由项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称PMI-Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队 ,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目难以推动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目,并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,使项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法,包括 SCRUM(敏捷开发)、XP(极限编程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。
课程大纲
一、敏捷管理体系认知 1.1比较敏捷管理与传统项目管理的区别 1.2敏捷宣言 1.3敏捷12原则 1.4适合用敏捷管理方法的项目特色 1.5敏捷项目中各个角色与职责
二、敏捷项目管理工具 2.1敏捷项目的工具与方法概述 2.1敏捷方法论-Scrum 2.3 敏捷方法论-XP 2.4敏捷方法论-Lean 2.5 PMI-ACP考试范围与实际应用
三、敏捷项目管理实战演练 3.1某项目的敏捷运行实践与过程问题分析 3.1.1如何理解敏捷管理的3355框架 3.1.2如何管理敏捷的3大角色 3.1.3如何应用敏捷的3大资产 3.1.4如何做好敏捷的5大事件 3.1.5如何实践敏捷价值观 3.2 如何通过敏捷过程优化项目绩效,提升客户价值与项目价值 3.3项目经理应用敏捷方法的增值价值
PMI-ACP培训时间及地点 杭州,5月13日、5月14日、6月4日、6月10日(周末)、
联系人
清晖社区:021-63730091,杨老师
Email
欢迎通过邮件联系我们: chinaoffice@pmi.org
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