针对2022年6月考试ACP®面授班+远程班，热招中!-PMI(中国)

针对2022年6月考试ACP®面授班+远程班，热招中!

课程信息

课程类型：线下
课程名称：针对2022年6月考试ACP®面授班+远程班，热招中!
课程地点：上海市上海城区静安区恒丰路638号苏河一号8楼811
课程时间：2022-05-07- 2022-06-11

课程简介

自2000年敏捷方法论在软件行业兴起且成功推广后，敏捷理念和最佳实践已经渗透到各行各业，尤其是制造、教育、医疗等不同领域组织开始实施敏捷方法，为成功获得项目成果，需要为传统项目管理拓展敏捷方法论的支持。由美国项目管理协会(PMI®)与敏捷联盟合作，与2011年正式推出《敏捷实践指南》，并开展PMI-ACP®（敏捷管理专业人士）全称Agile Certified Practitioner（PMI-ACP®）项目。 PMI-ACP® 指南和认证学习针对不同情境的挑战下，对敏捷流程、工具的深度理解，迭代认知，尤其是习惯于传统环境下工作，希望能调整适应敏捷方法的职场人士，掌握敏捷应知应会，敏捷学习几乎成为必选项，其重要性不言而喻。 PMI-ACP®定位在敏捷教练（Agile Coach），提升敏捷认知的宽度，提供一适用于各个行业的敏捷思维与最佳实践的方法论，协助企业高层和业务主管进行敏捷自组织团队建设和敏捷转型，以提升VUCA时代组织的适应力，协助职能和资源经理掌握敏捷核心概念，能有效地支持敏捷项目团队正常运转，持证的职业项目经理（PMP®）能深刻理解敏捷实践领域专家新的见解，掌握新的流程工具，是职业成长的首要选择，从而证明可以有资格领导敏捷和精益项目管理团队，作为敏捷教练（Agile Coach）职业身份，协助企业组织和传统项目经理的职业转型和发展。

课程目标群体

1. 行业和公司已经开启启动敏捷实践的，需要理解敏捷理念、原则、实践。 2. 企业中高层，需要理解敏捷团队运作机制和文化。 3. PMP持续学习的需要，如何面对复杂不确定挑战 4. 职业转型的知识储备，尤其是PM转型到敏捷教练

课程教学大纲

PMI® 于2015年9月19日起中国大陆首次正式落地授证服务，第五空间管理学习中心积累先发优势，成为首批具备资格进行PMP-ACP®考前论证辅导，在已经交付20余期PMI-ACP®学习项目中不断迭代优化，敏捷交付，区别于传统的认证交付模式，有效地平衡学习与考试内容，侧重实战演练的核心要素，通过率超过90%，在上海地区形成极佳的口碑，是PMP®持续加油站项目中的旗舰课程。第五空间 PMI-ACP®独特优势有趣有料解读敏捷理念和最佳实践，本项目采取“玩中学，做中学”为基本原则，在项目交付中“Being- Knowing-Doing”贯穿始终，在研讨中创新地采用敏捷游戏和敏捷情境演练，只有在实践中才能真实感受敏捷与传统做法的差异，而不是纯粹地学习理论的教条灌输，传统教学本就是反敏捷的。通过我们的实践证明有效地激发学员学习热情，深化对敏捷感悟。采用敏捷的“ALL-IN-ONE”,端到端地全程陪伴式管家学习模式，依据学习地图组件式：全程提供《在线课程服务包》，线上线下，课中课外，学前学后立体化交付做到安心放心称心，满足学员3到6个月定制化、个性化的弹性学习需求，提供600题的课后练习题，帮助学生通过做题巩固所学的知识。通过针对模拟题的练习来强化学习效果，有效提升学员效率和降低学习负荷。赠送经典敏捷参考资料，赠送官方推荐的8本电子书以及讲义。依托第五空间全谱欧美知识体系（项目管理、产品管理、敏捷精益、商业分析）的平台资源优势，结合敏捷教练职业规划发展，推荐适合的后续学习课程。

课程讲师

敏捷教练、咨询师。在互联网、IT行业具有超过12年的研发、项目管理经验，参与多个产品设计与项目管理工作，在互联网以及软件领域的敏捷项目管理的导入与落地有着丰富的经验。

在过去的多年时间里，他带领团队以Scrum的工作方式，在产品开发方面帮助多家公司实现敏捷开发流程，帮助企业提升研发绩效，为企业在市场竞争中提供更大的优势。同时他也在多家公司内建立起完整的需求管理体系，从源头帮助企业贴合市场要求，帮助企业取得市场竞争优势。他也是PMI-ACP、Scrum Master以及DevOps Professional等官方授权的国际认证讲师，以布道师的身份，言传身教的将敏捷理念拓展到自己的身边。同时他也是CSP、CSPO、DevOps Master、CBAP等高端证书持有者

学时数:

28 PDUs

咨询联系人

汪老师

咨询电话

19921509238

Email

wen.wang@5thspace.net

机构官网

www.5thspace.net

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课程主办方

第五空间学习中心