东川八佰PMI-ACP®考前培训班(7月线上班、9月考试)

课程信息

课程类型:线上
课程名称:东川八佰PMI-ACP®考前培训班(7月线上班、9月考试)
课程时间:2022-07-16- 2022-09-18

课程简介

东川八佰是美国PMI授权的注册培训提供商,机构代码为5309。东川八佰PMI-ACP®考前培训网络班,滚动招生,每周日直播。 证书特点:涵盖了主流的敏捷方法,包括Scrum、看板、精益、极限编程等。课程内容不限行业,其所提供的方法适用于任何行业。您能在理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能的同时,具备敏捷思维和创新思维,并掌握敏捷团队的管理策略和价值文化。 张轶明老师拥有PMP®、PMI-ACP®、PRINCE2®️认证和EXIN-ASM敏捷教练认证。张老师毕业于中央民族大学信息与计算科学专业,获理学学士学位。张老师曾经在当当网、锤子科技等互联网公司担任项目经理和总监职位。张老师深入钻研,对教学任务仔细研究,对教学工作积极负责,对学员疑问耐心解答,专业能力强,品质优良。 东川八佰为考生提供的学习资料: (1)全套复习资料和课本。 (2)全套完整敏捷课程视频课,可反复观看。 (3)每日在线模拟题刷题,带解释。 (4)5套模拟试卷。 (5)每周一次在线互动直播,答疑解惑,讲解考试重点难点。 (6)老师实时在群答疑解惑。 (7)英文报名和资格审查服务,中文报名指导。 (8)免费为学员积攒续证所需PDU。

课程目标群体

(1)从技术转管理的人员;(2)从一线员工转管理岗的人员;(3)目前为管理岗但需精进的人员;(4)创业人员;(5)期待改善现状的中高层管理人员;(6)往简历上增光添彩的人员。

课程教学大纲

详细的课程内容如下: 单元1. 敏捷起源和敏捷宣言 1. 敏捷联盟的形成 2. 敏捷宣言的四个价值观 3. 敏捷的12个原则 4. 敏捷是一系列方法 5. 自组织团队 6. T型人才 7. 仆人式领导 8. 持续改进 单元2. SCRUM方法 1. SCRUM的起源 2. SCRUM的框架 3. 三个角色 4. 三个工件 5. 五个仪式 6. 五个价值观 7. 迭代计划会议 8. 每日站会 9. 迭代演示会 10. 迭代回顾会 11.产品待办事项梳理会议 单元3. 理想主义的极限编程 1. XP的诞生 2. Kent Beck简单设计四原则 3. XP的5个价值观 4. XP应用的一般场景 5. XP的框架、角色和流程 6. XP规划与反馈环 7. XP的内、中、外三圈实践(结对编程、重构等) 8. Scrum与XP的对比 单元4. 敏捷流程 1. 产品愿景 2. 产品路线图 3. 史诗级故事 4. Feature级故事 5. DEEP原则 6. 用户故事 7. 3C原则 8. INVEST原则 9. 任务拆分和估算 10.MoSCoW模型 11.KANO模型 单元5.敏捷估算的方法 1. DoD的定义 2. 宽带德尔斐 3. 计划扑克 4. 相对大小和故事点 5. 亲和估算 6. 理想时间和耗用时间 单元6. 敏捷监控 1. 信息发射源 2. 速度 3. 迭代评审 4. 迭代回顾 5. 燃尽图 6. 燃起图 7. 停车场图 8. 问题识别和解决 9. 价值流图 单元7. 主流敏捷实践 1. XP极限编程 2. 看板方法 3. 精益 4. 水晶 5. TDD测试驱动开发 6. ATDD 单元8. 规模化敏捷 1. SAFe 2. SoS 3. LeSS 4. DSDM 单元9. VUCA环境下的项目管理 1. STACEY模型 2. 瀑布模型 3. 迭代模型 4. 增量模型 5. 敏捷方法 6. 敏捷实践的应用情况 单元10. 敏捷项目管理方法 1. 项目管理铁三角 2. 敏捷三角形 3. 敏捷项目管理五阶段 4. 敏捷团队如何工作 5. 敏捷实用性评测

课程讲师

张轶明老师拥有PMP®、PMI-ACP®、PRINCE2®️认证和EXIN-ASM敏捷教练认证。张老师毕业于中央民族大学信息与计算科学专业,获理学学士学位。张老师曾经在当当网、锤子科技等互联网公司担任项目经理和总监职位。张老师深入钻研,对教学任务仔细研究,对教学工作积极负责,对学员疑问耐心解答,专业能力强,品质优良。

 学时数:

21 PDUs

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烧海老师

 咨询电话

13810919413

 Email

zand123@qq.com

 机构官网

https://www.dongchuan800.com/

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 课程主办方

东川八佰(北京)管理咨询有限责任公司

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