项目管理无处不在，同时也在不断地发展与丰富。在这个VUCA的时代，精益敏捷成为了项目管理界的热点。但精益敏捷的本质是什么？如何才能做到真正的精益和敏捷？PMI（中国）社区有幸走进精益敏捷的实践者和领导者——ThoughtWorks，举办精益敏捷沙龙。本次沙龙邀请到了ThoughtWorks和业界知名的精益敏捷实践专家为大家分享精益敏捷多个方面的话题，欢迎大家参与和进行积极探讨。

一、活动时间：

2019年6月15日（星期六）12:50PM - 5:30PM

二、活动地点：

思特沃克（ThoughtWorks）上海分公司

上海市长宁路1139号长宁来福士广场办公楼T1 29楼 2902-07

三、活动流程

12:50 - 13:10  签到 

13:10 - 13:20  破冰游戏

13:20 - 13:30  主持开场

13:30 - 13:50 《PMI社区介绍》- 张德有

13:50 - 14:50 《敏捷持续改进之将可视化进行到底》 – 柏家路

14:50 - 15:00  合影&茶歇

15:00 - 16:00 《利用FCW工具突破现有模式 - 团队转型探索》 - 周琴

16:00 - 17:00 《精益敏捷规模化转型》 - 曹志强

17:00 - 17:30  Free Talk 

四、讲师介绍 + 话题资料

柏家路：敏捷持续改进之将可视化进行到底

讲师介绍：ThoughtWorks 高级项目经理，PMP,  MBA; DISC双证班社群联合创始人，《知人善用的DISC顾问技术》授权顾问，《知己解彼DISC沟通技术》授权讲师。拥有10多年IT行业经验，项目管理实战派；项目（集）、项目组合管理一线工作者，有着丰富的传统项目管理和敏捷项目管理的实战经验。

话题简介：敏捷要求我们拥抱变化，在不断变化的敏捷项目和团队管理过程中，做好沟通尤为重要，沟通看似简单却是最难的。而可视化是项目经理做好沟通的的一个重要的利器，如何用好可视化并用到极致，是柏老师在项目实践中一直在践行和探索的，此次分享柏老师将和大家一起探讨如何将可视化进行到底，发挥可视化的巨大价值。

周琴（Christie Zhou）：利用FCW工具突破现有模式 - 团队转型探索

讲师介绍： 软件开发经理，PMP, 国际专业教练

ACTP, 情商教练和敏捷践行者。Christie有超过10年的500强实战经验，负责研发企业级的项目及项目组合管理软件，专门为世界500强公司提供大规模敏捷，项目管理和项目组合管理的解决方案，帮助IT敏捷转型，在敏捷的各个领域都有着深度实战经验。

话题简介： 不管是个人转型还是组织改变，有时候往往会落入一个误区。比如说，作为研发组织，要以客户为中心，大家都认同这个观念，但是在实际做事的时候，大家还是按照既定的方式去做事，那么有没有好的解决办法呢？周老师将会分享她们团队的实践，让组织和个人的改变不仅仅停留在口号，而是有实实在在的成果。

（注：FCW工具是通过检视现在，未来的方向来帮助团队一步步发生改变的一个工具。）

曹志强：精益敏捷规模化转型  

讲师介绍：ThoughtWorks 高级咨询顾问，目前服务于国内某大型银行的精益敏捷转型工作。

话题简介：精益敏捷在小型团队中实施比较容易落地和执行，但在大型组织中如果要践行精益敏捷往往由于参与的团队和项目众多，涉及的人数成百上千，加上组织本身的复杂性，执行难度直线上升，怎么破？曹老师将会分享在千人规模的组织下如何进行规模化的精益敏捷转型，并通过案例来演绎大型组织精益敏捷转型的过程。

五、费用

免费

六、PDU数量

4.5个，PMI(中国)将在活动结束后协助参加人员申报

七、活动联系人

ThoughtWorks: 柏家路  13621845899

PMI(中国)：张德有 15900910988 deyou.zhang@pmi.org

活动名额已经报满，请关注我们的后续活动。