主办单位

PMI(中国)

电子工业出版社世纪波

时间

2019.11.09（周六）13:30~17:00（13:30~14:00签到）

地点

北京市朝阳区太阳宫中路12A太阳宫大厦三层会议室

PDU数量 

4个，PMI(中国)将在活动结束后为您发送申报模板

活动介绍 

组织的竞争优势在很大程度上取决于比竞争对手更频繁、更快速地创造和推出新产品的能力。我们把产品创造视为企业生命力的燃料。 但组织在进行产品创新过程中，却常常遇到以下的挑战和思维的误区：

1. 技术端和营销端脱节。产品看上去很完美，但到市场却不好卖；销售拿回的客户需求，技术端难于实现。企业内部缺乏产品创新共同语言。

2. 效仿他人，快速成长，但不久就陷入无限的恶性竞争的循环。

3. 开发出来的新产品很快被复制和模仿。

4. 无法预判收益，风险太大，大力保护创造“现金牛”的产品，产品创新只能停留当前问题的修补和改良。

5. 市场已饱和，价格为王，可创新的空间太小。

6. 新产品开发速度跟不上客户的需求变化的速度。

产品创新超级明星们的秘密在于拥有能实现创新的成熟流程，而且这些系统化的流程在企业内部人人知晓，人人使用。

正是在这一现象的基础上，DPI通过整理在这些公司内部已经存在的流程，形成了一套我们称之为“颠覆式产品创新”流程，该流程易掌握、可复制。任何企业都能够通过这套流程，创造全新产品，并把它商品化，产生新的收入来源，从而帮助企业比竞争对手更快地增长。

《颠覆式产品创新：创新全新产品，获得话语权》于2019年5月出版。本书凝聚了38年1000+位CEOs的创新思维精华，提供了简单的、可复制的、可落地的创新流程。它以着眼于未来的视角，帮助人们更加明晰公司战略发展的驱动力所在，从而厘清公司战略与产品策略的关系，更准确地把握产品创新的方向，通过开放性的思维、战略性的思考和科学性的方法深刻地剖析了产品创新的思路和方法，有理有据、抽丝剥茧地诠释了每个步骤的具体指引并结合了大量的实际案例，这对于以创新来打造持续竞争力的企业而言很有参考价值。

分享主题：

差异化产品创新——解码客户隐形需求 

1．扼杀产品创新的五大思维误区

2．解码客户隐性需求的10个源泉

3．产品创新4大步骤

分享嘉宾：池静影( Happy Chi) 

1. 池静影是DPI公司中国区创始合伙人，总经理。全面负责DPI公司在中国的经营管理，并擅长讲授战略、创新等课程。

2. 池静影女士拥有超过20年的销售、营销、人力资源及公司内部运作管理的经验。曾担任企业内部的人力资源总监，跨国咨询公司的大区销售及营销总监等工作。她所服务过的企业性质包括跨国公司，民营企业，国营企业，其中有两家企业曾是财富五百强公司。其所服务过的行业包括咨询培训、房地产、能源、制造业等。池女士谙熟中国不同类型企业的经营管理和企业文化特征，擅长为企业的发展作精准的诊断分析的，并提供业务增长的系统解决方案。

3. 池女士是《颠覆式产品创新》一书的编译，她的管理类文章《3D+思维》、《轻松决策4问》等文章曾发表于中国第一管理杂志《商业评论》。

4. 池女士的客户包括：安利、金域检验、西门子、平安银行、箭牌、雅培等。