主办单位

PMI(中国)

电子工业出版社世纪波

活动时间

2019年12月14日（星期六）下午14:00-17:00，13:30开始签到

活动地点

北京市万寿路南口金家村288号华信大厦（电子工业出版社）14层会议室

PDU数量

3个，活动后一周内PMI（中国）发送PDU申报指导邮件

活动费用：免费

商业分析关注的是项目全生命周期管理。在商业环境多变的今天，项目经理已不能满足于简单的交付项目成果，而要更关注需求的变化趋势，关注项目全生命周期管理及价值实现，这是时代发展对项目经理提出的新要求！

PMI认为，商业分析是贯穿整个项目组合、项目集和项目管理的基本能力。在《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）》（第5版）中，PMI就提出了“商业价值”的概念，并且认为商业分析对项目的各层级都有基础性的支撑作用。2015年PMI推出了《商业分析实践指南》，2017年迭代推出了《PMI商业分析指南》。

商业分析成功的关键是商业分析专业人士执行了恰当的工作。那么这些恰当的工作包括什么呢？

欢迎参加《“胜天半子”——通过商业分析实现项目全生命周期管理》沙龙活动。你将学习到商业分析的各种技能，以及项目成功的关键需求，并一睹商业分析应用的多个实战案例。

分享大纲

 《PMI商业分析指南》的演变；

 后项目管理时代，如何通过商业分析“胜天半子”；

 基于商业价值流的三剑客；

 让你的项目成功逆袭的四种关键需求；

 分析500强公司实战案例，了解如何通过商业分析实现项目全生命周期管理。

嘉宾介绍

于兆鹏

大中华区同时拥有PMI-ACP、PMI-PBA、PMP、PgMP、PfMP、NPDP证书的项目管理专家。中国较早荣获PgMP、PMI-ACP、PMI-PBA认证的专家。资深项目管理实战专家，原上海惠普KM Manager、PMO Lead，原携程知识管理中心总监、携程项目管理委员会主任。