时间：2021年月2日25日 周四 19：00-20：30

主办单位：PMI(中国)，电子工业出版社世纪波

活动引言：

变化的世界，疫情的波动，组织业务发展遇到很多不确定性和新的问题。同时，组织内部资源又是稀缺的，如何利用现有资源解决新的问题，方向在哪里？如何寻找组织提升绩效的杠杆，四两拨千斤地实现组织绩效增长？

基于绩效改进的多年实践，使用一张画布，在资源不变的前提下，解决组织内部真实的问题，寻找提升组织绩效业绩的杠杆，就是《绩效改进商业画布》真正的价值所在。

分享大纲：

1. 绩效改进商业画布概览

2. 绩效和绩效改进的核心概念

3. 一个真实的绩效改进商业画布的案例

4. 问答交流

分享嘉宾介绍：

王志刚

国际注册绩效改进顾问（CPT），国际绩效改进协会（ISPI）国际注册会员，中国培训经理人俱乐部华东总会首席专家，FDT（团队协作五个障碍）官方认证导师，敏捷学习地图教练，多门版权课程拥有者。《学习的商业逻辑》（2019.1电子工业出版社）主要译者，《换种教法》（2019.12，电子工业出版社）作者。拥有18年的管理实务经验，曾在大学工作5年，在组织绩效、组织健康和企业咨询方面积累了丰富的理论知识和实战经验。