时间：2021年3月8日 周一 19：00-20：30

主办单位：PMI(中国)，电子工业出版社世纪波

PDU：1.5个

活动引言：

OKR即目标与关键成果法起源于德鲁克，发生于微软，传播于谷歌。目前中国OKR开始大面积开花结果，今年互联网公司开始大范围实践和推广。OKR可以解决什么问题？它的核心精髓和底层逻辑是什么？制定OKR的方法和工具有哪些？如何高效地共创？如何利用OKR共创和激发自组织和自我管理？本次直播将带您走近和了解OKR，为您答疑解惑，助力管理升级。

分享大纲：

1、 洞察OKR和目标管理的本质

2、 理解OKR的常见错误，以及正确表达方式

3、 了解OKR的关键流程和步骤——OKR-C-TODO

4、 共创的精髓以及工具——ME-WE-ALL

分享嘉宾介绍：

克克（王洪君）

资深管理咨询顾问、培训讲师、引导师，德鲁克管理和马利克管理系统的践行者，“无引导不咨询，无引导不培训”是其风格。他是引导宝典《结构化研讨》的译者之一，著有《共创式OKR管理》，是“OKR-C-TODO”方法论的创始者。同时，他也为包括阿里、美团、有赞、上汽、巨人网络、趣链、万向区块链进行OKR的培训、辅导和落地实施，是国内OKR资深的实践者。