企业敏捷变革的利器——如何通过敏捷转型团队有效推动企业级敏捷转型
活动信息
活动名称:企业敏捷变革的利器——如何通过敏捷转型团队有效推动企业级敏捷转型
活动时间:2021-08-03
活动简介
时间:2021年8月3日 周二 20:00-21:00
主办单位:PMI(中国)
PDU:1个
大多企业级敏捷转型的企业多少会遇到因缺少高层参与或支持,组织抵触变革,组织整体对于敏捷的知识有限,等原因导致敏捷转型受阻,有些经历了几年的转型,但依然没看到有价值的成效,甚至部分最终以失败为终。
在这次分享中,乐逢桓会分享如何创建并通过敏捷转型团队逐步克服各种挑战,最终引领组织成功的转型。
· 理解如何使用敏捷框架带动敏捷转型
· 理解敏捷转型的四大维度,让转型更全面,提高转型成功率
· 理解如何通过变革画布让转型方向更明确
演讲嘉宾
乐逢桓 Ned
企业级敏捷教练,目前任职于某全球领先汽车企业中国区企业级敏捷转型负责人。
Ned曾是埃森哲与IBM资深敏捷教练,在埃森哲负责业务敏捷咨询与转型。在IBM CIO中国区负责敏捷转型、咨询、教练和培训。Ned拥有15年以上银行、汽车、互联网、电信等领域敏捷开发、产品管理、研发管理、项目管理的工作经验。具备扎实的敏捷理论与转型实践。
同时,Ned还拥有多年研发中心管理经验,通过敏捷思维与转型,带领研发中心斩获猎聘网2017年“创新非凡雇主”,荣获Stevie Award国际金奖。在2018年通过VSM(价值流映射)协助多个团队提升流程效率(~30%)以及降低前置时间(Lead Time)10%~50%。并在2019年8月到12月中降低缺陷率65%,发布频率提升300%。
Ned拥有工商管理硕士学位。PMP®,PMI-ACP®,DASSM,持有SPC5(SAI授权规模化敏捷(SAFe)咨询师),RTE,CSP-SM,CSP-PO,LeSS Practitioner,CAL(敏捷领导力认证),CPCP教练等认证。