如今，新兴技术、新方法及市场的快速变化使得项目管理的知识体系发生显著变化，推动了项目管理行业的发展。为帮助项目管理从业者及其他所有项目参与者形成更加敏捷和高效的工作方式，《项目管理知识体系指南（PMBOK^®指南）（第7版）》做了颠覆性的改变，首次提出了项目管理的 12 项原则和 8 大项目绩效域，并在《PMBOK指南》发行史上创新地推出了PMIstandards+这一数字化交互平台，帮助用户在工作中从理论到实战更好地应用项目管理知识与技能。

在本次活动中，《PMBOK指南（第7版）》中文审校专家之一的吴江老师将介绍新版PMBOK指南的演变以及其概况，为大家介绍《PMBOK指南（第7版）》开发的幕后故事。

分享大纲：

• PMBOK指南的演变

• PMI的发展战略

• PMBOK指南从第6版到第7版的升华

• PMBOK指南（第7版）一览

• PMIstandards+概述

• 问答环节

分享嘉宾：

吴江

• 20余年世界跨国企业（摩托罗拉、亚马逊）工作经验，主要从事项目管理工作。

• 2002年获得PMP^®认证，2021年获得PMI-ACP^®认证，长期参与PMI志愿者工作。

• 《项目管理知识体系指南（PMBOK^®指南）（第6版）》及《PMBOK指南（第7版）》中文审校组专家。

• 2019年PMP考试大纲中文审校组专家。 ·PMI(中国)“2020年度杰出贡献奖”获得者。 ·项目管理领导力培训师。

• 《项目管理快速入门》译者。