PMI(中国)社区秉持“帮助他人，提高自己”的宗旨，持续为项目经理们带来最为前沿与贴近日常工作的项目管理经验分享。本次活动周将由上海志愿者为大家带来五个项目管理一线的最佳实践，其主题由项目管理者的时间管理到敏捷方式下的高响应力，从数字化的困境到后疫情时代的创新，再到面向00后的项目管理培养与训练。

5月23日 周一 20:00-21:30    项目经理的时间管理

5月24号 周二 20:00-21:30    制药行业的数字化困境

5月25号 周三 20:00-21:30    后疫情时代的创新演进之道

5月26号 周四 20:00-21:30    面向00后的项目管理培养

5月27号 周五 20:00-21:30    敏捷方式下的高响应力需求管理

项目经理的时间管理

分享大纲

• 项目管理目标及环境
  

• 项目经理时间管理分析
  

• 如何提高时间利用率和项目效率
  

• 时间管理的一些误区

分享嘉宾

汪名亮

• 品控中心总经理 & 技术总工、高级工程师、20余年的项目管理、团队管理、人力资源管理的实战经验。

• 上海市建筑工程评标专家、上海市优秀项目经理 

• 2020年项目管理大会演讲人 PMI(中国)主办

• 港珠澳大桥珠海口岸一站式通关项目总指挥，获鲁班奖、詹天佑奖

制药行业的数字化困境

分享大纲

• 制药行业数字化现状

• 国内药企和MNC药企数字化成熟度对比

• 项目案例和路线图

• 国内药企数字化的挑战和机会

分享嘉宾

陶武贞

• 生命科学行业数字化项目管理专家
  

• 制药行业领先的数字化工程公司中国区运营负责人

• 目前负责某跨国制药企业亚太区业务迁移的数字化项目

• MBA，PMP^®

后疫情时代的创新演进之道

分享大纲

• 奇点：创新前端的本源

• 假设：破界创新的前提

• 失洽：10倍速变化风口

• 范式：科学、商业、社会三大领域的同一创新规律

分享嘉宾

于兆鹏

• 产品创新、项目管理、知识管理专家

• 出版22本专著

• 22年工作经验，17年培训咨询经验

• 2013年中国十大优秀项目管理培训师

• 2011年中国知识管理人物

• 每天读1本书的践行者，阅读书籍7000+本

• 樊登读书·认证翻转师

面向00后的项目管理培养

分享大纲

• 校园内项目管理课程的目标

• 课程内容和要求的制定

• 知识与能力的评价和考核

• 校园外项目管理实践能力的训练

• 专家支持及校内外联动

分享嘉宾

王志敏

• PMP^®，PMI(中国)社区上海志愿者团队核心成员

• 上海应用技术大学软件工程专业教师，副教授。教授课程：软件项目管理与案例分析、计算机基础等

• 相关证书：2015年获由国家人力资源和工信部颁发的信息系统项目管理师（高级）证书；

• 2021年获注册国际营养师证书、人社部颁发的高级营养师岗位技能证书；

• 2015年被全校师生评为上海应用技术学院第七届“我心目中的好老师”

敏捷方式下的高响应力需求管理

分享大纲

• 需求的不确定

• 应对方式

• 典型的阻碍

分享嘉宾

曹志强

• ThoughtWorks中国区咨询团队专家级咨询顾问

• 20年大型互联网企业和传统软件行业工作经验，当前专注于企业数字化转型、精益需求管理、互联网产品研发模式，规模化敏捷团队转型

• 互联网产品研发模式经验丰富，参加翻译《数字化转型：企业破局34锦囊》

• PMI(中国)志愿者社区敏捷俱乐部发起人