7.5PDU!项目经理“软”“硬”技能培养

活动信息

活动类型:
活动名称:7.5PDU!项目经理“软”“硬”技能培养
活动时间:2022-12-05

活动简介

PMI(中国)社区秉持“帮助他人,提高自己”的宗旨,持续为项目经理们带来最为前沿与贴近日常工作的项目管理经验分享。本次活动周将由江苏志愿者为大家带来五个项目管理一线的最佳实践,其主题涵盖沟通、影响力、需求梳理,以及职业发展等。


12月5号(周一)   敏捷教练vs项目经理


分享大纲

• VUCA 时代,敏捷、精益、教练等热词

• 敏捷教练的价值流

• 项目管理的新内涵


分享嘉宾

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陈连生

■ PMI(中国)南京社区志愿召集人

■ 敏捷终身从业者、敏捷教练、咨询师,致力于将敏捷思想、实践用到每个可以使用的角落。


12月6日(周二)  90分钟全面深入认识需求梳理会


分享大纲

• 需求梳理会是什么?

• 怎么操作需求梳理会?

• 什么样的需求梳理会才算成功?

• 需求梳理会的花样玩法?

• 需求梳理会常见问题与应对?


分享嘉宾

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王庆付

■ PMI(中国)苏州社区志愿核心成员

■ PMP®,PMI-ACP®,OPM3®,资深项目管理专家,资深敏捷教练,东南大学研究生班导师,中国科技大学研究生班特聘教师,西交利物浦大学企业导师,原HP金牌教练;主导翻译《组织级项目管理成熟度模型(OPM3)》;《敏捷软件开发知识体系》,《敏控创变》贡献者之一;在国内众多顶级项目管理会议上受邀演讲。


12月7号(周三)   项目管理思维与项目经理职业发展


分享大纲

• 职业发展规划

• 从技术到管理

• 项目管理思维

• 专业度与广度

• 从管理到经营


分享嘉宾

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华锡锋

■ PMI(中国)苏州社区志愿核心成员

■ 中国人民大学管理学硕士研究生

■ 东南大学微电子与固体电子硕士

■ PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-PBA®, PMI-ACP®

■ 智能制造光伏非标设备上市公司集团项目管理中心总监

■ 擅长PLM,ERP,PMS等信息系统建设

■ 擅长项目管理体系建设和体系搭建


12月8日(周四)  沟通的原则


分享大纲

• 沟通是一个无限游戏

• 一定要真诚、真诚、真诚

• 多倾听,也需要结构化方法

• 7-38-55原则

• 多赞美,并且要到位


分享嘉宾

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张磊

■ PMI(中国)苏州社区志愿核心成员

■ 新能源行业项目总监

■ 曾被施耐德电气集团评为“中国区唯一的项目管理专家(Edison Expert)


12月9号(周五)  项目经理如何施展影响力


分享大纲

• 影响力的重要性

• 项目进度管控

• 计划的单纯性和环境的复杂性

• 项目经理的掌控感


分享嘉宾

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朱朱

■ PMI(中国)苏州社区志愿召集人

■ 研发制造行业项目管理,10多年的“强矩阵”下的弱项目管理的项目管理从业者



联系人:张德有 

电   话:15900910988 

邮   箱:deyou.zhang@pmi.org




 活动PDU:

7.5 PDUs

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