202403立智PBA认证考试直播班-PMI(中国)

202403立智PBA认证考试直播班

课程信息

课程类型：线上
课程名称：202403立智PBA认证考试直播班
课程时间：2024-01-20- 2024-03-10

课程简介

6天直播课，我们还有 PBA线上微课——模拟题精讲（2次）：模拟题集精讲，记得牢学的实 24小时在线答疑，解决您学习商业分析中的问题。自有考点，大连唯一一家具有考培一体资质的培训机构。

课程目标群体

任何一位在工作中需要执行商业分析活动的人，不论他们在组织内的工作职称如何，都是一位商业分析师。决策层-企业CEO、总裁、产品总监（公司高层管理需要更好的把握公司战略需求）管理层-项目经理、产品经理、营销经理（公司管理层需要更准确的收集分析需求）执行层-商业分析师、需求分析师、系统分析师（项目公司实际执行人员，有项目参与经验，想突破职业瓶颈）

课程教学大纲

一、引言-商业分析引言商业分析的定义和商业分析师的角色定位需求的定义和与评估二、需要评估如何了解企业问题与机会，以及如何评估各种输入以协助开发有效解决方案为什么要进行需要评估识别问题或机会评估组织当前状态建议解决商业需要的行动方案编写商业论证三、商业分析规划聚焦于有效管理商业分析活动的准备工作，包括建立各种工具、政策、流程。商业分析规划的重要性执行和细化利益相关方分析创建商业分析计划规划商业分析工作四、需求启发与分析围绕需求管理活动，对需求进行引导，分析，分解，接受，批准，说明和验证启发信息意味着什么引出活动的规划，为引出做准备执行引出活动，存档引出活动的输出问题和挑战分析需求，对需求建模和精炼对需求进行验证和检验批准过程，解决与需求相关的冲突五、跟踪和监督对需求进行生命周期管理，持续的监视和记录需求，并与利益相关方保持高效沟通。什么是“跟踪” 批准需求为获批的需求设定基线使用追溯矩阵监控需求需求的生命周期管理需求的变更六、解决方案的评估评估正在执行的解决方案是否满足了需求和商业需要，包括对解决方案进行测试，判断是否存在差距，获得签核。

课程讲师

孙涧溪中国外国专家局及PDMA认证的中国大陆首批产品经理NPDP讲师 PMI-PMP；PMI-PBA;NPDP 授课突出不同知识体系间的内在联系，理论与实战并重，帮助学生内化知识，达成学习目标；现就职于大型医药领域数据集团，任职PMO经理，负责国内顶级互联网企业的资审风控项目王维项目经理，敏捷实践专家；PMI-PMP CSM认证/SAFe认证; ACI认证国际注册讲师授权导师； IIBA中国区大连负责人；中国第82位CBAP认证资深商业分析师；十五年大型国企，国际500强工作经验

学时数:

60 PDUs

咨询联系人

刘梦怡

咨询电话

13889493590

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课程主办方

大连高新区立智管理培训学校