2020年12月厦门PMP®考前培训班——考纲改革前最后一次机会

课程信息

课程类型:线下
课程名称:2020年12月厦门PMP®考前培训班——考纲改革前最后一次机会
课程地点:福建省厦门市思明区仙岳路悦享中心A塔6楼R016
课程时间:2020-10-17- 2020-12-26

课程简介

“PMP®”,即Project Management Professional(项目管理专业人士)是项目管理协会(PMI)颁发的权威认证,世界公认全球项目管理标准体系。继MBA、MPA之后的第三块金牌,最优秀的项目管理专业人士的标志。项目管理人员的国际通行证,跨国公司合资、合作重要条件。 您是不是想考PMP®,却又存在很多疑问?

1、想跳槽大型名企、外企,却因为不是PMP,被PASS掉了?

2、想轻松做项目,却因为管理不善,需求蔓延,进度滞后? 

3、那个和你一起入职的同事因为考了PMP®,系统学了项目管理知识,不但升职还加薪2倍?

4、管理力不从心,难有新的突破?

5、项目管理还在用野路子?怎样突破职业瓶颈?

6、PMP®将教会你一套先进的国际标准项目管理方法体系,教你什么是项目管理思维。 

7、帮助技术转向管理的你【跳出“技术人思维”】

8、轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅】; 

9、帮助从事项目管理的你【管理百万、千万级大项目】【跳槽到外企、国企、大型私企】。 您是不是工作很拼命,可在项目管理中,总会有各种各样的问题让项目不能顺利进行? 您是不是经常会遇到的困扰呢? 项目目标不清晰? 项目需求不断变更? 跨部门跨专业沟通不畅? 团队成员疲软无力,相互推脱责任,团队执行力差? 团队中“老油条”不知如何应对? 关键节点,风险预防做不好? 项目预估不准,把控度灵敏度差,项目一拖再拖? 技术人员“被迫上位”担任项目经理,跳不出“技术人思维”? 无法管理百万、千万级项目? 职能型项目经理在有责无权、有责微权的情况下怎么做好项目管理? PMP是升职加薪的砝码: 在近期的认证价值调查结果中显示:76%的组织会优先聘请PMP,91%获得PMP后项目成功率提升,70%的组织在项目经理职业发展中要求具备PMI认证,66%受访者在获得PMP专业认证人士后薪水得到提升,87%的PMP认证原因是寻求持续学习和职业发展。 PMP是国际权威认证: 1999年,PMP认证考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试之一。PMP证书获得全球206个国家高度认可,是目前项目管理领域含金量最高的认证。 PMP是受益终身的财富: 提升项目管理操作水平,强化创新

课程目标群体

培训对象: 计划参加PMP®考试,对PMP感兴趣的公司经理、技术总监、CIO、PMO、项目骨干、项目团队成员、项目经理、部门经理、项目总监,从事项目管理的企业高层领导,工程监理,产品经理,人事/质量/采购经理,技术人员,经纪人,公务员,职业规划技术走向管理,有志于获取国际项目管理资质认证(PMP®)的企业、组织及各界人士等。

课程日程安排

厦门领才教育PMP培训班时间安排: 10月17-18; 10月31日,11月1日; 11月14-15日; 11月22日; 11月29日; 12月6日; 12月13日; 12月20日;

课程教学大纲

课程大纲: 一、课程模块: 第1章:引论; 第2章:项目运行环境; 第3章:项目经理角色与能力。 二、课程模块: 第4章:项目整合管理; 第5章:项目范围管理; 三、课程模块: 第6章:项目进度管理; 第7章:项目成本管理。 四、课程模块: 第8章:项目质量管理; 第9章:项目资源管理; 第10章:项目沟通管理。 五、课程模块: 第11章:项目风险管理、 第12章:项目采购管理、 第13章:项目相关方管理 六、PMP串讲+全程实战演练 七、1-8章串讲复习,模拟测试训练答疑: 上午:学员测试小考:1-7章试卷; 下午:老师串讲1-7章,全程解析上午试卷答疑) 八、9-13章串讲复习,模拟测试答疑; 上午:学员测试小考:8-13章试卷; 下午:老师串讲8-13章,全程解析上午试卷答疑) 九、综合模拟训练,答疑、解题技巧,套路分析。 上午:学员综合模拟A卷考试 (9:00-13:00) 下午:老师全程解析上午模拟A卷、答疑与解题技巧) (软件模拟PMI正式考试评分,系统分析五大过程组,十大领域) 十、综合模拟训练,答疑、解题技巧,套路分析。 上午:学员综合模拟B卷考试 (9:00-13:00) 下午:老师全程解析上午模拟B卷、答疑与解题技巧) (软件模拟PMI正式考试评分,系统分析五大过程组,十大领域) 十一、综合模拟训练,答疑、解题技巧,套路分析。 上午:学员综合模拟C卷考试 (9:00-13:00) 下午:老师全程解析上午模拟C卷、答疑与解题技巧) (软件模拟PMI正式考试评分,系统分析五大过程组,十大领域) 十二、全国PMP统一考试。

课程讲师

贾老师简介: • 项目管理协会(PMI®)认证的项目管理专业人士(PMP®); • 资深项目管理专家,16 年项目、项目集管理经验; • 曾任职于 IBM,担任项目经理、高级目经理,IBM 海外培训及项目管理工作经历; • 现任职于某世界 500 强企业,担任项目集总监及部门高级经理,从事大型、跨国项目管理、团队管理工作及企业内部培训工作,实战经验极其丰富。 • LSS 绿带资格; • 著名大学工程学硕士; • IBMYMT 研究中心软件和硬件测试培训与研究;

 学时数:

55 PDUs

 咨询联系人

胡老师

 咨询电话

15260226898

 Email

teachpmp@163.com

 机构官网

www.teachpmp.com

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 课程主办方

厦门领才教育咨询有限公司

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