PMP®202209项目管理培训

课程信息

课程类型:线上
课程名称:PMP®202209项目管理培训
课程时间:2022-06-21- 2022-09-01

课程简介

培训安排:从报名到考试一条龙服务,无忧学习和续证。 服务包括: 培训前:报考指导,学习计划发放、预习安排; 培训中:69节PMBOK精讲录播课+10节PMP知识点串讲录播课+24场直播课+微信群答疑+2000多道线上试题+模拟考试+考前冲刺辅导; 培训后:线上线下PDU社区活动,提供PDU积分及续证指导。)

课程目标群体

项目经理,职能经理,项目集或项目组合经理,PMO相关; 从专业技术岗向管理岗转型的人员; 从事与项目管理教学、教育、培训相关工作的人员; 从事战略管理工作的相关人员,或其他对执行有明确需求的管理人员。

课程日程安排

随报随学

课程教学大纲

录播课表 第一章 引论 1. PMBOK指南概述和目的 2. 项目集、项目组合与运营管理 3. 项目和开发生命周期 4. 阶段、关口、过程、过程组和知识领域 5. 工作绩效数据、信息、报告与剪裁 6.项目管理商业文件 第二章 项目运行环境 1. 影响力因素 2. 组织结构类型与PMO 第三章 项目经理的角色 1. 项目经理的角色 第四章 项目整合管理 1. 项目整合管理概述 2. 制定项目章程 3. 制定项目管理计划 4. 指导与管理项目工作 5. 管理项目知识 6. 监控项目工作 7. 实施整体变更控制 8. 结束项目或阶段 第五章 项目范围管理 1. 项目范围管理概述 2. 规划范围管理 3. 收集需求 4. 定义范围 5. 创建WBS(工作分解结构) 6. 确认范围 7. 控制范围 第六章 项目进度管理 1. 项目进度管理概述 2. 规划进度管理 3. 定义活动 4. 排列活动顺序 5. 估算活动持续时间 6. 制定进度计划 7. 控制进度 第七章 项目成本管理 1. 项目成本管理概述 2. 规划成本管理 3. 估算成本 4. 制定预算 5. 控制成本 第八章 项目质量管理 1. 项目质量管理概述 2. 规划质量管理 3. 管理质量 4. 控制质量 第九章 项目资源管理 1. 项目资源管理概述 2. 规划资源管理 3. 估算活动资源 4. 获取资源 5. 建设团队 6. 管理团队 7. 控制资源 第十章 项目沟通管理 1. 项目沟通管理概述 2. 规划沟通管理 3. 管理沟通 4. 监督沟通 第十一章 项目风险管理 1. 项目风险管理概述 2. 规划风险管理 3. 识别风险 4. 实施定性风险分析 5. 实施定量风险分析 6. 规划风险应对 7. 实施风险应对 8. 监督风险 第十二章 项目采购管理 1. 项目采购管理概述 2. 规划采购管理(上) 3. 规划采购管理(下) 4. 实施采购 5. 控制采购 第十三章 项目相关方管理 1. 项目相关方管理概述 2. 识别相关方 3. 规划相关方参与 4. 管理相关方参与 5. 监督相关方参与


 学时数:

56 PDUs

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