广益——深圳龙华面授PMP®21年9月考试认证培训试听课程

课程信息

课程类型:线下
课程名称:广益——深圳龙华面授PMP®21年9月考试认证培训试听课程
课程地点:广东省深圳市龙华区和平路金銮国际商务大厦(清湖地铁站)
课程时间:2021-05-25- 2021-09-11

课程简介

21世纪,被权威人士预测为“项目管理的时代”:项目管理者通过帮助组织集中所需资源(包括时间,金钱,人员,物资)实现目标,能高效地协同各个部门与之朝着统一目标,形成良好的高效协作,有效的沟通并能移交高质量成果的热忱。项目管理已在各行各业得到广泛的应用,而找到具备项目管理能力的人才是PMP®认证越来越变得炙手可热的原因所在。 优秀的企业都在做流程和标准,为公司营造更成熟、稳定的项目团队,搭建属于企业的项目管理人才阶梯,避免项目核心成员的离职、项目对接不顺畅、风险频出、项目失败等等风险。提高企业的战略管理和大项目的管理基础,从无章法的“野路子“走向正规军,比同行更具备核心竞争力。 【关于我们】 深圳市必有师科技有限公司旗下的专业管理培训品牌,我们服务超过2.8W名个人客户和过百名企业客户,在职业认证、企业管理咨询、人力资源服务、企业内训等方面进行了多方位、综合探索,积累了丰富的成功案例实例及经验。 【我们的团队】 15年以上项目实践8年授课经验资深项目管理培训专家 5年资深教务团队班主任 广益学友会 【我们的服务】 「考前」——报考无忧,助教代报考                      专业班主任制定预习学习计划 「考中」——5A学霸备考经验分享                      学习小组讨论、课下作业 「考后」——加入学友会                      终身免费参加PDU积攒活动                      独家招聘信息共享平台 「保障」——1年内免费参加复读、终身免费参加学友会活动 「线上」——在线学习小程序、1600+题库、学习共享平台、错题本、线上模考                      5A辅导员、讲师微信在线答疑 「线下」——小班面授,VIP课程感受!

课程目标群体

【项目参与者】:有意转型做项目经理,却不知从何入手 【技术转管理者】:技术思维总坑自己,老板想法总摸不透,没有经过系统项目管理学习,遇事没有方法 【已是项目经理者】:“野路子”,经验十足,却没系统学习过项目管理,担心遇到更大挑战无法应战 【资深项目经理者】:需要身份象征、需要学习国际项目管理方法

课程日程安排

龙华清湖班课程日期安排 面授正课:7月17日、7月18日、8月1日、8月15日、8月28日、8月29日、9月5日

课程教学大纲

【课前】 · 班主任学习指导 · 13天预习打卡计划 · 课前预热直播 · 知识预习 【课中】 第一天:引论、项目环境、项目经理的角色、学习小组活动 第二天:整合管理、范围管理 第三天:进度管理、成本管理 、小组课后活动 第四天:质量管理、资源管理、沟通管理、发放线下模拟考一 第五天:风险管理、采购管理、相关方管理 【考前】 第六天:串讲、线下模考一讲解 第七天:线下全真模考二考试、讲解 【线上模考】 考前2周模考三线上考试、解答 考前1周模考四线上考试、解答

课程讲师

刘老师 • 获得项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP®)认证; • 华中科技大学硕士; • 资深项目管理专家,18年项目、项目集管理经验;9年项目管理PMP®授课经验; • 曾任职于多家世界500强企业,担任项目总监及部门高级经理,为数十家著名企业提供项目管理解决方案,如中兴通讯、河南移动、广东电信、清华方通、TCL、佳兆业等。 • 讲师风格关注项目管理者生存现状,对项目管理中最新出现的问题及时进行研究总结,因此课程所采用案例更真实、更贴切。

 学时数:

35 PDUs

 咨询联系人

陈老师

 咨询电话

0755-23761595、15013686412(微信同号)

 Email

max@szpmpclub.com

 机构官网

http://www.szpmpclub.com/

 课程主办方

深圳市必有师科技有限公司

Email

热线

客服

 

收起