PMI人才三角
为了实现职业目标和远大志向，需要努力工作和坚定的决心。而且，要想不断攀升职业阶梯，通常仅依靠单一技能或特质是无法实现的，而是需要一定的技能组合。
因此，PMI提出人才三角模型，强调项目管理职场最为重视的三大技能组合，即技术项目管理、领导力、战略和商务管理。为了满足职业发展对个人能力的更高要求，项目管理和项目集管理人士需要培养多种技能。这一过程也将提升您的价值，让您成为推动商业成功的战略伙伴。
项目管理行业正面临着技术性颠覆，各组织需要有能力学习新技术、与技术保持同步的人才。因此，如下表所示，我们在PMI人才三角里添加了新的数字技能叠加层，强调数字转型正影响着我们工作的方方面面。
PMI人才三角模型定义
技能领域 | 定义 |
技术项目管理 | 与项目、项目集和项目组合管理特定领域相关的知识、技能和行为，即工作或职责的专业要求。 |
领导力 | 指导、激励和/或带领团队实现目标所需要的知识、技能和行为。 |
战略和商务管理 | 在行业或组织中帮助提高团队一致性，加强团队绩效，更好地交付商业成果的知识和专业技能。 |
