活动时间：

2020年6月11日（周四） 晚20：00～21：30

2020年6月18日（周四） 晚20：00～21：30

活动地点：线上直播形式

PDU数量：积PDU活动

简章及课程安排

《PMP实战训练营：项目管理能力模型》网络沙龙讲座

【名师介绍】

康老师

▪  恒佳PMP项目管理培训中心　副总经理

▪  TTIE四维项目管理者能力提升模型创始人

▪  国际注册AACTP、PMP认证专业人士

▪  热销书《项目管理工具箱》编著人

▪  热销书《华为项目管理之道》编著人

▪  热销书《一本书读懂大数据》作者

▪  搜狐商学院年度最佳项目管理讲师

▪  中国项目管理发展报告编委委员

▪  中国项目管理培训师大联盟CPMTA推荐讲师

教育背景：

康老师著作：中国铁道出版社《项目管理工具箱》、电子工业出版社《华为项目管理之道》、《中国项目管理发展报告》、建设出版社《一本书读懂大数据》。

康老师具有多年从事项目管理实战和咨询实践， 每年投入大量时间深入企业及政府单位内部参与真实项目，为其提供项目管理、咨询、培训，他密切关注项目管理者生存现状，对项目管理中最新出现的问题及时进行了研究总结。康老师课程所采用案例具有真实、贴切的特点，由于长期紧密接触项目一线人员，因此，讲解风格生动、贴近实际，更易引起学员共鸣。

课程内容：

项目管理作为一种针对临时环境下做事的管理模式，具有需求高易变性和若干项目不确定性的管理优势。但好多朋友在对项目管理学习中会觉得这是一门技术性比较强的学科，但在实际应用中项目管理更是一种思维意识。

在对项目能力的提升过程中，最好能从三个方面去不断实践将更有益于提升项目管理能力，由初阶到高阶：项目管理技术、项目管理意识、人际关系与团队技能。

项目管理技术涵盖了项目管理的流程、知识体系架构、最佳实践描述与项目管理的核心工具；

项目管理意识包括两方面：商业意识、项目管理思维。商业意识从项目本身缘起的角度为项目管理者理清市场、需求、目标对于项目成功的重要性，项目管理者应该具备的基本商业思维，从而在项目管理中能更好地把握项目最终要实现的价值，而不是只为完成而完成；

项目管理思维从项目管理实践出发将项目管理的本质分为始终思维方式，通过明确的思维意识导入让项目管理者能在实践中更好的把握项目管理的精髓，从而少走弯路。这七种思维方式是：

• 不确定性思维

• 适合性思维

• 以人为本的思维

• 催化剂思维

• 纸上谈兵思维

• 主动性思维

• 整合性思维

人际关系与团队技能作为项目管理的高阶技能并非简单的学习可以操作，需要自身的悟性与实践结合才能有所精进。在项目执行管理中，95%的时间都在与人打交道，无论项目的类型如何，不断提升与优化项目相关方对项目积极主动的支持才能高效地实现项目价值。所以，人际关系与团队技能的训练是在项目管理基本体系与工具技术、项目管理的基本思维意识的基础上主动培养的自身管理与领导能力。

人际关系与团队技能主要包括：

• 领导力

• 问题解决

• 冲突解决

• 积极倾听

• 引导技术

• 团队建设与管理

• 教练技术

我们的沙龙课程会通过一系列的讲座形式帮助大家从以上三个方面提升项目管理能力，只要你在项目的环境工作，相信就会对你有所启发。

“人生处处皆项目，无论你从事的是否是典型的项目，拥有项目管理思维会让你事半功倍”。  

【恒佳优势】

▪  项目管理协会（PMI）注册教育培机构（R.E.P.3466）；

▪  公司被评选为“中国培训行业最具竞争力十大领军企业”称号；

▪  主讲老师康老师《项目管理工具箱》、《华为项目管理之道》编著人；

▪  热销书《一本书读懂大数据》作者；

▪  经营PMP培训业务13年，5万名学员在此参训及认证；

▪  免费重读，终身免费提供PDU学分积累。

【机构介绍】

北京恒佳时代管理咨询有限公司，主营PMP项目管理专业认证、项目管理实战培训等；恒佳已经成为业内领先的PMP认证培训品牌；公司已经积累了丰富的专业培训经验，拥有完善的认证、培训、咨询服务体系、专业的项目管理师资团队，有能力为各行业提供项目管理培训和咨询服务。

课程精彩剪辑

【咨询方式】

联系人：金阳老师 

手机：15801468640（微信同步）   座机：010-51246361

邮箱：497854190@qq.com       QQ:  497854190   

报名地址：北京市朝阳区关东店南街2号旺座中心东塔2018室