项目管理者联盟沙龙:打破OKR的迷思

活动信息

活动类型:线下
活动名称:项目管理者联盟沙龙:打破OKR的迷思
活动地点:北京市北京
活动时间:2020-09-26- 2020-09-26

活动简介

打破OKR的迷思——国内企业OKR落地实践、问题与纠偏


目标群体

• 项目管理者联盟学员&会员 • 产品经理、产品总监 • 项目经理、技术经理 • 产品运营&营销人员 • 对项目管理学习与项目管理职业成长有兴趣者

活动大纲

打破OKR的迷思——国内企业OKR落地实践、问题与纠偏 1.是否需要真的引入OKR? OKR对企业可持续发展的商业价值 OKR到底有什么用?—OKR的四大组织价值 国内企业目前OKR应用现状 2.如何用才会有效果? 作为“全新绩效管理3.0工具”,引入了OKR,为什么没看到“绩效”提升? OKR设置案例解析—你的OKR真的是OKR吗?还是穿着外套的KPI? 3.OKR是企业管理的“银弹”吗? 给OKR划清界限—OKR能解决的、解决不了的问题有哪些? 4.如何才能不踩坑? OKR落地中常被忽略的那些“重要的事情” 企业初衷挺好,但OKR搞得员工怨声载道,为什么? OKR落地中的“本末倒置”

嘉宾介绍

姜瑞 Tina Jiang TalentX Consulting 创始人/CEO 泽蒙脑神经管理研究中心 创始人 英国国际人才资源管理硕士 从事人力资源及咨询工作19年,曾于IBM,Google,戴姆勒(奔驰)等外资企业担任高管,并于大型民营、互联网、Google系创业公司担任人力资源负责人、首席管理顾问等职位。擅长:创新式管理及领导力、OKR及敏捷绩效管理、人才管理、高管教练、脑神经科学实践应用。

 活动PDU:

14 PDUs

 咨询联系人

巩老师

 咨询电话

13910204333

 Email

gongy@mypm.net

 机构官网

http://www.mypm.net/

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