PMI R.E.P. 上海清晖——项目经理的思维导图

活动信息

活动类型:线上
活动名称:PMI R.E.P. 上海清晖——项目经理的思维导图
活动网址:https://www.changeway.com.cn/active/6452.html
活动时间:2022-11-21- 2022-11-21

活动简介

项目经理:你是否经常感觉时间不够用?挤!——挤的不是时间,是生活! 项目经理:你是否经常感觉不是你在管项目,而是项目拥有了你? 项目经理:你是否经常感觉项目信息量太大,脑袋不够用? 项目经理:你是否经常感觉项目干系人,搞不清楚谁是谁? 项目经理:你是否经常感觉事情太大,咋什么破事都找我? 项目经理:你是否经常感觉项目关系错综复杂,往来结算不清? 项目经理:你是否经常感觉项目数据一堆,难以进行决策? …… 项目经理,痛点多多,经常感觉脑袋不够用,时间不够用。项目经理既要运用左脑思维在项目工作中进行系统性思考,逻辑性安排,又要在项目在项目公众中充分发挥右脑进行形象化、创新化的思考,进行全脑思考和工作,项目经理是一个全能型选手。 有一种全脑开动的利器,帮助项目经理脑洞大开、上传下达、执行有度,10倍速提升工作效率和幸福感的工具,那就是——思维导图。

目标群体

从事项目管理相关工作的人士 有志于从事项目管理职业的人士

活动大纲

● 课前秀:用项目管理思维看世界 ● 项目管理三大核心思维(道法术器例) (1)事有计划,执行控制 (2)整合分解,系统思维 (3)以始为终,结果导向 ● 涂鸦思维导图 (1)思维导图基本原理和画法 (2)导图绘制步骤 (3)现学现练 ● 项目管理的思维导图 (1)用思维导图做项目规划 (2)手绘VS电脑 (3)职场三张图

嘉宾介绍

项目管理/产品管理培训师 实战派项目管理顾问 1、认证资质 中国国际人才交流基金会授权NPDP、PMP培训师 中国培训教育学会理事 厦门大学项目管理硕士 IPMP: IPMA认证的国际项目经理 PRINCE2: OGC认证的项目管理专业人士 PMP: PMI认证的项目管理专业人士 ACP: PMI认证的敏捷管理专业人士 NPDP: PDMA认证的国际产品经理(国内首批) 2、工作经历: 吴志德老师有15年+电子电器行业产品研发管理经历,曾任多家科技型上市公司项目经理、产品

 活动PDU:

PDUs

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吕老师

 咨询电话

13381580182

 Email

marketing@tsinghui.com

 机构官网

http://www.changeway.com.cn

 活动主办方

上海清晖管理咨询有限公司
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