PMI发布的2021年《职业脉调查告：超越敏捷性》揭示了我们所说的捷变（gymnastic）企业的出现：他们能从各种可能性中选择适合的工作方式，更加关注员工赋能，因为他们知道组织绩效是一曲精心编排的个人绩效之舞。

 

是什么让他们与众不同？与传统企业相比，捷变企业更有可能拥有高水平的组织敏捷性（48%对27%），更有可能经常使用标准化的风险管理实践（68%对64%）。这两种特质都是整个受访者群体项目成功的重要驱动力。

 

2019 PMO调查显示采用传统项目管理方式为主的组织比例为53.47%。而2020 PMO调查显示采用传统项目管理方式为主的组织比例为50.81%。这说明采用敏捷项目管理方式或敏捷与传统项目管理方式相结合的组织比例正在上升。这意味着越来越多的企业意识到学习敏捷项目管理方法，获得更高敏捷性对于企业的生存和保持领先地位的重要性，并已经采取了行动。

 

因此，本次PMO调查除了围绕PMO价值这一核心设置了问题，还增加了一些敏捷方法在国内企业使用的广度和深度的问题，让您看到不同PMO从各种可能性中选择适合的工作方式的比例。希望能进一步了解PMO在国内的发展，有更多趋势性的发现。

 

2021年PMO价值调查的结果我们会做发布分享。欢迎您填写问卷，将您的宝贵意见注入这份特别的PMO调查！让业界倾听到大家的声音！

 

调查问卷截止期限为2021年6月12日，我们将抽取50位幸运者提供丰厚奖品！

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