首页 帮助中心 PMI.ORG
当前位置: 首页 » PMI社区 » 社区活动风采 » 2016年 » 正文

PMI(中国)走进百胜——项目管理论坛顺利召开

来源:PMI中国 发布时间:2016-09-28 14:17:17

8月28日,PMI(中国)走进企业活动在百胜软件顺利召开。本次活动由PMI(中国)长三角PMO俱乐部与百胜软件共同举办。邀请到西交利物浦大学MSC(国际项目管理硕士)项目负责人Jiwat博士、上海交通大学项目管理高级培训讲师刘同博士、PMI(中国)高级社区专员张德有、PMO俱乐部召集人丁双、上海发那科技机器人有限公司项目经理吕苗苗等多位项目管理专家做了分享,百胜软件实施服务副总裁张宏杰、产品管理副总裁叶琳也出席了本次论坛。

首先,百胜软件副总裁张宏杰致辞,对各位专家到百胜软件做项目管理分享与交流表示欢迎,也希望通过此次论坛能够加强百胜软件与PMI(中国)俱乐部的沟通与学习,提高百胜项目管理的水平与能力。

1475043302659053999.jpg

百胜软件副总裁 张宏杰

丁双老师做了关于“研发PMO建设经验分享”,丁双老师作为公司PMO的组建者,总结了很多经验,这次主要从“为何及何时建立PMO”、“PMO的体系建设”、“PMO的文化建设”三个方面总结了PMO建设的全过程。

1475043323193052129.jpg

PMO俱乐部召集人 丁双

之后,Jiwat博士针对“项目集、多项目和项目组合管理”做了精彩演讲。他提到,PMO最主要的职责是帮助企业,用项目组合来实现战略目标,因此PMO要明确项目的商业目标、优先级、资源配置、风险管理等。

1475043339940035448.jpg

西交利物浦大学MSC  Jiwat博士

下午,百胜研究院院长李方翔带领各位来宾一起参观了百胜总部,并介绍了百胜双十一项目、百胜软件发展历史与企业文化,展示了公司专业形象。随后,刘同博士从组织设计、治理结构、流程体系、人才发展、项目文化五个方面,为大家带来“PMO组织建设实践”的交流。

1475043357739001249.jpg

百胜研究院院长 李方翔

刘同博士在他的演讲中提到,随着企业的发展,PMO的职能从项目组合管理,到建立实施项目管理方法,再到保障公司项目交付,而且PMO还肩负着形成、完善企业项目管理文化的责任,当项目经理都能认可项目管理文化,才能齐心一致保障公司战略目标的实现。

1475043374827098324.jpg

上海交通大学 刘同博士

百胜PMO总监刘海刚也分享了《百胜PMO体系介绍》,介绍了百胜公司简介、PMO组织发展、PMO体系建设、PMO管控重点,针对百胜PMO的现状、组织团队、项目管理文化、核心职能、未来发展方向及管控重点等做了详细介绍。并与参加论坛的同行进行了PMO体系建设的交流探讨。

张德有与大家分享了“PMI介绍及最新报告数据分析”,介绍了PMI及PMI(中国)的历程,再分析项目管理行业在中国的发展,以及全球认证PMI的认证和统计分析,用数据说明项目管理的兴起。

1475043391275024240.jpg

PMI(中国)高级社区专员 张德有

最后,俱乐部社区志愿者吕苗苗展开了“基于项目集管理思维,与机器人、8090共舞”的分享,从80、90后的员工心理、行为分析,到如何运用项目集来管理项目及员工,其中介绍了很多在实际工作中运用到的工具和技巧,与现场学员产生共鸣。

1475043407885080939.jpg

俱乐部志愿者 吕苗苗

此次活动,有专家的精彩演讲,也有实战者的经验分享,大家收获满满,纷纷表示期待下一次的活动!在PMI(中国)志愿者俱乐部和广大胜斗士项目管理专业人员的参与下,我们有理由相信,百胜软件以及所有参加本次活动的项目经理们的项目管理之路一定会走得越来越好!

1475043424548054719.jpg

参加活动人员合影现场

感谢百胜软件对PMI(中国)社区工作的大力支持,PMO俱乐部将会持续开展类似的活动,为项目经理、PMP®们、社区志愿者以及企业构建相互沟通的桥梁。期待以后更加精彩的活动。


 

京公网安备 11010502033363号