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【预告】解密中兴从金字塔到敏捷的PMO创变之路

来源: PMI中国 发布时间:2019-06-12 17:56:48

 VUCA时代

组织学习和改进的速度需要大于环境变化的速度

 

传统的金字塔型组织以“管理”的方式启动变革

交叉矩阵型组织以“激励”的方式推动变革

敏捷灵便型组织以“赋能”的方式服务变革

 

组织转型已经不是选择,而是生存之道

远离敏捷的数字化转型也只是工具的进步

 

如何帮助组织建立“数字神经系统”?

如何用敏捷更好促进组织数字化转型?

在组织转型中PMO的价值如何凸显?

 

《管理•激励•赋能——从金字塔到敏捷的PMO创变之路》

 

中兴通讯股份有限公司曾斩获3次PMI(中国)PMO奖项,2011和2015两次年度大奖和2017年杰出PMO奖。中兴通讯是国内较早以项目化运作的企业之一,十余年的全球复杂交付场景及竞争环境驱使中兴不断自我变革,以保持领先全球的竞争优势。

 

张宝忠先生

中兴通讯集团PMO总监,PMP®,PgMP®

 

•   近20年工程、技术、销售和规划咨询从业经历

•   曾担任战略规划部,运营管理部,销售管理部资深营销项目总监

•   国际营销事业部MENA区域总裁助理,海外分公司总经理

•   曾担任组织流程变革项目集经理,OPM变革项目集经理

•   中兴通讯学院资深培训师,PMP®,PgMP®金牌培训师

•   专注于组织级项目管理体系建设及组织跨职能领域整合,致力于提升组织项目全生命周期管理能力

 


在本次中国PMO高峰论坛上,张宝忠先生将为我们

解密中兴通讯项目管理变革经历的四个重要时期,分享这其中的宝贵实践经验

•   以“管理”为特点的项目级项目管理变革

•   以“管理”为特点的组织级项目管理变革

•   以“激励”为特点的组织级业务流程重构变革

•   以“赋能”为特点的组织级数字化转型变革

 

“万马奔腾的时代,要做的不是收紧绳索,而是成为草原。”

                                         ——张宝忠先生

 


2019年6月20日

中国大饭店 · 北京

诚邀您注册参加中国PMO高峰论坛

与国内外PMO精英们携手精进前行

China PMO Symposium

Where Leaders Meet

 

活动报名倒计时8天

团体报名还有更多优惠哦

 

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