主讲嘉宾：张昶

资深PMP^®，PMI项目管理方法论践行者。先后曾在国家电网上海培训中心、中国电信、中国移动四川分公司等多家大型企业从事项目管理工作，现在大数据行业从事多项目管理工作。

2016年12月10日，PMI中国·成都志愿者团队首次线下沙龙如约举行，资深PMP张昶先生与所有莅临来宾围绕项目团队管理展开生动地互动交流。

整场活动持续两个小时，主要内容包括以下几个部分:

1.  PMI中国社区专员JoJo（远程）讲述PMI及PMI认证体系，PMI中国社区的成长及发展，成都志愿者团队的成立等。

主持人MM：向凌迅

2.  项目团队建设管理主题演讲，主讲人张昶为大家分享项目团队选型、团队成本与产出、平衡团队的学习工作和团队绩效平衡四部分内容。脱离书本理论，满满的干货让参会来宾收获满满。

主讲人张昶

主讲人张昶一一解答参会来宾提问：

1） 制定项目过程中的绩效标准？有哪些审批流程？如何将绩效的变化与HR、高层沟通？

2） 传统行业开发、互联网行业开发的区别，如何平衡两种不同状态的项目开发？

3） “空降”的项目经理，如何更好、更有效的管理项目？

  4） 在平衡矩阵中如何考核员工的绩效？

3.  大家分组讨论自己喜欢的、希望听到的、最关心的分享主题，并通过现场及微信群提议，志愿者搜集整理作为后续活动分享主题的备选。

本次活动能取得圆满成功，首先要感谢PMI（中国）社区专员 JoJo的大力支持，其次是积极参与筹划和筹备的PMI成都志愿者，更要感谢所有参会来宾的支持。

最后还要特别感谢PMI成都志愿者蒋锴，全程站着进行文字记录，整理签到名单。

PMI成都志愿者蒋锴

最后奉上一张所有参与本次PMI中国·成都志愿者活动的来宾“全家福”。

THE MORE YOU GIVE, THE MORE YOU’LL GET.