项目管理大奖


PMI(中国)项目管理大奖创立于2010年,其宗旨是通过PMI的平台,推广优秀组织在项目管理方面取得的成功经验,促进中国项目管理最佳实践的发展。大奖设立10年来,已经吸引了超过130家在华国内外优秀组织参与,收到了涵盖能源、工程、制造、医疗医药、通讯、软件、互联网和金融等不同行业领域的400个项目和PMO申请材料。时至今日,PMI(中国)项目管理大奖已逐渐被视为组织级项目管理能力的重要标杆,越来越多的组织积极参与到奖项的评选当中。

为了保证评选的科学公正,PMI(中国)正式成立评审委员会,设计了一整套严谨的评奖流程。在为期三个月的评奖过程中,评审委员仔细阅读参选企业的资料并实地考察入选企业,深入了解申报项目及PMO并组织答辩,不仅如此,我们还对入选企业的项目管理水平,进行积极深入的指导,提出可行性建议。使入选企业能够在项目管理能力上获得提升,清晰了解自身在行业的定位。

除了对获奖项目和PMO的成功进行表彰和宣传之外,我们更鼓励组织履行社会责任,帮助获奖组织与高校对接,时至今日,PMI (中国) 已经成功在多家高校举办讲座,帮助年轻学子接触到更多与时俱进的案例,充分发挥产学结合优势,不断扩大获奖组织及项目的知名度。

评奖流程

评审期间注意事项

  • 参与评奖是企业或组织行为,而不是个人行为;参与评奖的企业必须有权或经业主充分授权后方能代表企业、组织或项目报名参与评奖,并对项目/PMO报告内容的真实性负责。

  • 每家企业申报的项目数量上限为一个。项目必须已经全部完成或交付,不得用已完成或交付超过两年以上的项目申请报奖;项目不受规模、类型、行业和地域的限制,曾经获奖或入围的项目不得重复申报。

  • 每家企业申报的PMO数量上限为一个。PMO至少运营两年以上,并拥有相对成熟的组织级项目管理实践和流程基础;PMO不受规模、类型、行业和地域的限制。已经获奖的PMO,两年之内不得在同一个业务领域或职能部门再次申请;未获奖的PMO不得连续申请。

  • 参与评奖的企业必须签署项目管理大奖申请同意书,报名截止日之前未回执的,PMI(中国)将不予受理相关报奖材料。

  • 请于截止日期之前将完整的申请材料发送至PMI(中国),逾期的申请材料将视为放弃参与评奖。

项目管理大奖工作计划表

起止日期评审进度材料准备

01/20 – 06/30


1.   报奖材料准备和收集

2.   材料初审反馈


1.   申请表及证明材料

2.   项目管理大奖申请同意书

07/01 – 07/31


1.   评审工作开始

2.   确定入围名单

3.   预约现场评审时间


1.   企业/单位商标矢量图

2.   企业/单位中英文介绍各200字

3.   项目/PMO中英文介绍各200字

08/01 – 08/31

项目及PMO现场/在线评审


1.   申请表及证明材料

2.   项目/PMO负责人及主要成员

3.   准备宣传视频(120秒)


09/01 – 09/07


1.   评审委员会终审,确定获奖名单

2.   评审委员会完成项目评估并编写评估报告和反馈报告,上报评审意见。


  • PMI 制作奖牌

  • 确定年会领奖人信息

  • 确定获奖企业演讲人信息、演讲主题、大纲及PPT

09/08 – 大会前


项目管理大会发言准备(演讲、对话)


2021 Q4

具体时间待公布


项目管理大奖颁奖典礼


配合PMI工作人员安排准时参加大奖相关活动

注:以上为2021年的时间计划,仅供参考。因每年的项目管理大会举办时间略有不同,请从每年的大奖启动公告获取准确的时间安计划,或咨询您的大客户经理了解相关信息。

 

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