PMI(中国)成都社区12月项目管理活动精彩回顾

2019年12月22日下午在美丽的天府之都,成都青年之家NO.1,由PMI(中国)成都志愿者社区组织主办的项目管理沙龙活动圆满完成。活动邀请了IBM中国客户创新中心成都总经理蔡成先生分享了《IT项目管理的未来》,项目管理要管好“时间、质量和成本”三要素外,更重要的是管好自己。通过他在多年的项目管理实战,给大家分享了他积累的经验,阐述了未来项目管理新模式,强调了评估项目价值的重要性以及项目管理的未来是战略性能力(Strategic Competency)、新技能(New Skill)、新的成功的定义(New Success Criteria)、新的框架(New Framework)。


纵横捭阖,睥睨天下。佳年华集团,历任营销经理、项目总监、公司营销中心总经理、大健康事业板块合伙人林海先生为大家讲了一个很好的“故事”《纵横家眼中的相关方管理》,通过鬼谷子的捭阖之道,让大家从识人、立身、牧之(如何驱动)、成事四方面理解和运用相关方管理的艺术与技术。在实际工作中通过积极倾听、比喻诱导、故意刺激、知己知彼的反应之术做好沟通。通过结以道德、结以党友、结以财货、结以采色等立身之法。组合赞美、量权、揣情、阴阳谋等奴人之术。最终以广开言路、海纳百川、安徐正静、察之秋毫、赏赐守信的符言之术将项目做成。道理大家都略知一二,如何在项目管理中运用还需多实践多积累。


感谢成都青年之家提供场地、感谢PMI(中国)成都志愿者、感谢积极参与沙龙活动的你。

 


 

 

 



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