主办单位：

PMI（中国）

电子工业出版社世纪波

PDU：3个（活动结束后PMI中国会发送本次活动PDU申报模板进行自主申报）

费用：免费

时间：2019-6-15星期六上午9：20-12：10（9点签到）

地点：北京市朝阳区太阳宫中路12A太阳宫大厦三层会议室

VUCA时代，事事皆项目，人人都是项目经理，每个人都该学习和培养一些项目管理知识和技能。项目管理越来越成为一种通用的职业素养要求。 

但对于更广泛的非职业项目经理人来讲，系统学习项目管理知识体系不是一件易事。究竟该如何迈开有效学习项目管理的第一步？我们的建议是从学习、建立和掌握项目管理的元结构开始，通过破解项目管理3W和3F的结构密码，夯实基本功，为进一步扩展学习项目知识，提升项目管理能力打下坚实的基础。

分享大纲：

1、 拆结构：万变不离其宗，3W & 3F - 项目管理的元结构

2、 解密码（一）：升维思考，解3W问题密码，为项目预期树立灯塔

3、 解密码（二）：降维打击，解3F场景密码，为项目落地找到路径

4、 加推力：项目从来都是刻意的，没有人的推动，元结构也无用

分享嘉宾介绍：

乔锐

标准梦工场创始人，首席教练／资深培训师。专业人士联盟工作方式的实践者。多个国际资质证书的持有者。特别关注“人心工程”的讲师、教练和咨询顾问。致力于年轻职场人士、新晋管理人员的能力培养。专长于结构化思维的培养与应用，管理类沙盘游戏演练，学习发展类项目的管理以及高效团队，特别是项目团队的打造。国际最佳实践管理联盟中国分会顾问，电子工业出版社学习项目与版权课程研究院研究员。版权课程开发者，媒体专栏特聘作者，“壹公里”丛书《拆解》、《敏控创变》、《打造组织运营敏捷力》作者。